Slik øker du ansattemoralen

Bare noen få små endringer i arbeidsmiljøet ditt, og du kan forbedre de ansattes humør, ytelse og jobbtrivsel.

OK, så hva er selskapets moral?

Selskapets moral er måling av teamets følelse av selvtillit, entusiasme og generell oppfyllelse. Er teamet ditt glad for å komme på jobb om morgenen? Føles teamet ditt som et team? God moral går hånd i hånd med bedriftskultur. Hvis kontoret ditt er fylt med glødende ansikter og den bestemte følelsen av «dette er bare en jobb», er moralen din sannsynligvis null.

Så overdrevet som det høres ut, kan moderne kontorer fremme en følelse av «familie». Det betyr at teamet ditt ikke bare kan skape ekte forhold til hverandre, men også at alle føler seg støttet, fri for dømmekraft og i stand til å presse seg selv til å prøve nye ting uten frykt for irettesettelse. Hva det betyr for faktisk produktivitet er forbedret ansatteengasjement, teammedlemmer som fremmer samarbeid, og ikke bare hardt arbeid, men kvalitetsarbeid når teamet ditt presser hverandre til å gjøre sitt beste.

Hvorfor har medarbeidermoral betydning?

Det er billigere å beholde den ansatte du har enn å lære opp en ny ansatt. Hvis moralen er høy, vil sjansene for å miste talent være mye lavere. Bedriften din vet sannsynligvis allerede at det er mer effektivt å pleie eksisterende kunder enn å tiltrekke seg nye, så det burde være naturlig å utvide den tankegangen til teamet ditt. For å beholde stort talent må du tilby en flott opplevelse. Ikke anta automatisk at dette betyr å pumpe opp lønnstall. Faktisk angir over halvparten av arbeiderne ikke lønn som topp prioritet når det gjelder stillingsroller. Tross alt, hva er poenget med å være godt betalt, men ha det bedrøvelig på jobb?

Øk moralen på jobben

Det er mange måter å innpode positiv ansattemoral på, og det handler ikke alltid om å gi penger til et nytt bordtennisbord. Et godt selskap og et godt team deler et generelt syn på positivitet og en følelse av trivsel på jobben som er knyttet til generell trivsel. Kort sagt, å forbedre bedriftskulturen din kan forbedre ikke bare selskapets produktivitet og effektivitet, men også teamets liv. Slik gjør du det:

Forbedre arbeidsmiljøet

Dette er ikke nødvendigvis så dyrt som det høres ut. Spesielt nå midt i pandemien jobber mange små bedrifter ut fra bittesmå rom, til og med garasjer, men de kan fortsatt være en fryd å være i. Noe av det viktigste er naturlig lys. Uendelige studier har bevist sammenhengen mellom dette og velvære med 80 % av arbeidstakerne som sier at det er viktig for dem. Tilsett noen få planter, invester i en kaffetrakter av høy kvalitet, sleng inn en bønnepose eller to, og plutselig er et lite kontor mye mer innbydende. Å jobbe i dystre og kjedelige omgivelser påvirker ikke bare den generelle årvåkenheten og engasjementet, det kan også være en belastning på mental helse.

Ta vare på mental helse

Tross alt gjelder ansattemoralen like mye for eksterne arbeidsmiljøer som ditt lokale kontor, så det er viktig å tilby støtteområder som psykisk helse. Ansattes anerkjennelse handler ikke bare om å legge merke til arbeidssuksesser, men om å anerkjenne mennesket bak det flotte arbeidet. Du kan kanskje ikke drive en hel personalavdeling, men du bør ha en rettferdig, upartisk HR-medarbeider som ansatte kan henvende seg til når det er behov. På samme måte bør du være fleksibel med hva teammedlemmene trenger for å være på sitt beste. Det betyr at du ikke skal bedømme fravær på grunn av psykiske problemer som mindre verdige sammenlignet med et teammedlem som er sykmeldt.

Finn en sunn balanse mellom jobb og privatliv

Fleksibelt arbeid og det å la teamet jobbe hjemmefra, er noe virksomheten din seriøst må vurdere hvis du ikke allerede tilbyr det. Den perfekte balansen mellom arbeid og privatliv betyr at dine ansatte ikke får livskvaliteten hjemme påvirket av arbeidstiden. Det kan være så enkelt som å eliminere kostnaden og varigheten av en pendling ved å la dem jobbe hjemmefra og tilbringe den verdifulle ekstra tiden med familien. Det kan bety å la dem stoppe og begynne å jobbe til tider som passer rundt andre livsforpliktelser, så lenge de utfører sitt angitte antall timer. Uansett om kontoret ditt ønsker å tilnærme seg dette området, må du sørge for at du gjør ditt beste for å imøtekomme behovene til teamet ditt, ikke bare behovene til virksomheten din.

Et flatt hierarki

Svært mye normen i moderne kontorer; bedriftseiere og sjefer må la sitt eget ego tilhøre fortiden I mange virksomheter i dag kan du gå inn på et kontor og ikke engang vite hvem sjefen er, fordi alle blir behandlet som likeverdige. Når du knuser et stivt hierarki, frigjør du arbeiderne dine for gammeldagse forestillinger om å «bo i kjørefeltet» eller «kjenne sin plass». Dette oppmuntrer dem til å dele nye ideer og takle problemer på kreative måter som ikke er begrenset av rang. Sjefen bør være like tilgjengelig som en junior-medarbeider, og juniorkollegaens talenter og bidrag bør være like anerkjent som teamlederens.

Ikke forby moro

Å injisere litt morsom og oppmuntrende uformell chatt er nøkkelen til å skape ekte vennskap blant ansatte. Ved hjelp av budbringere som Slack og noen få valgfrie emojier, kan selv de mest kjedelige prosjektene bli bedre hvis det drives av et team som alltid er klar til å gjøre en grå dag lysere — og enda bedre, med et godt humør, kommer godt arbeid.

La teamet ditt vite at de gjør det bra

Tilbakemelding fra ansatte er et område der mange arbeidstakere ofte føler at arbeidsplassene deres underpresterer. Ja, teamet ditt kan ha fargerike bønnesekker, kaffemaskiner i toppklasse og biljardbord for et spill etter lunsj, men hvis du ikke gir tilbakemelding, vet de aldri hvordan de kan forbedre seg. Ansattes utvikling og vekst er en enorm faktor for mange ansatte, ingen vil føle at de ikke utvikler seg.

Sørg for at du regelmessig følger opp teamet ditt, og lag handlingsplaner for hvordan de kan utvikle seg og forbedre seg. Medarbeideranmeldelser bør finne sted minst årlig, men bør ikke være en fryktet eller skremmende hendelse. De burde føles som en åpen og ærlig dialog som fokuserer på hvor de har det bra, kan bli bedre og hva du kan gjøre for å hjelpe dem på veien. Å vise at du er investert i din ansattes faglige vekst er en av de tydeligste indikasjonene på at de er verdsatt.

Sørg for at team betyr team

Firmaet ditt bør være en gruppe talentfulle mennesker som kan dele og dra fordel av hverandres ferdigheter for å skape noe fantastisk. Som det sies, ingen er sin egen øy. Sørg for at teamet ditt er koblet til alle aspekter av arbeidet ved å gi dem de beste verktøyene. Dropbox lar team dele filer og mapper, tilbakemeldinger og annotasjoner, slik at ingen noen gang blir utelatt. Med sanntidsoppdateringer av delte dokumenter kan arbeidsprosesser løpe problemfritt og helt online, så det er ingen risiko for å peke fingeren fordi en frakoblet hovedkopi forsvant.

Det handler ikke om penger, det handler om verdi

Du kan ha det skinnende kontoret, de mest fantastiske fordelene og ubegrensede feriepenger, og fremdeles stå overfor et uinspirert team. På slutten av dagen gjelder det hovedsakelig moralen fra enkeltpersoner som vet at de er verdsatt. Bonuser og morsomme tillegg kan virke fantastiske som en nyhet, men virkelig, vil teamet ditt ha et ølkjøleskap mer enn individuell anerkjennelse? Sannsynligvis ikke. Disse fordelene gjenspeiler ikke individuell verdi, men det har absolutt en leder som oppmuntrer deg til å gjøre ditt beste.

Du trenger ikke et stort budsjett for å begynne å innpode noen av disse moralforsterkerne, og det er lite sannsynlig at teamet ditt blir «med på teamet» ved å legge til en ny spillkonsoll i pauseområdet når det de virkelig ønsker er fleksibel arbeidstid. Faktisk kan dette lett ha motsatt virkning, og teamet ditt tenker «vi kan investere i et lekeområde, men kan ikke la meg jobbe hjemmefra?», så du må foreta kloke valg.

Oppmuntre teamet ditt til å gjøre sitt beste

Kom i gang