Sådan styrkes medarbejdernes holdånd

Et par små ændringer i dit arbejdsmiljø kan forbedre dine medarbejderes humør, præstationer og trivsel.

OK, så hvad er holdånd i virksomheden?

Holdånd i virksomheden er måling af dit teams følelse af selvtillid, entusiasme og generel tilfredsstillelse. Ser dit team frem til at gå på arbejde om morgenen? Føles dit team, at de er et team? God holdånd går hånd i hånd med virksomhedskulturen. Hvis dit kontor er fyldt med sure ansigter og en decideret følelse af "dette er bare et job", er din holdånd sandsynligvis på nul.

Det kan lyde sukkersødt, men moderne kontorer kan fremme en følelse af "familie". Det betyder, at dit team ikke kun kan skabe ægte forhold til hinanden, men også at alle føler sig støttede, fri for mistænksomhed og i stand til at presse sig selv til at prøve nye ting uden frygt for påtale. Hvad det betyder for den faktiske produktivitet er forbedret medarbejderengagement, teammedlemmer, der kæmper for samarbejde  og ikke kun hårdt arbejde, men kvalitetsarbejde, når dit team presser hinanden til at gøre deres bedste.

Hvorfor har medarbejdernes holdånd en betydning?

Det er billigere at beholde den medarbejder, du allerede har, end at oplære en ny. Hvis holdånden er god, er dine chancer for at miste talent meget lavere. Din virksomhed ved sandsynligvis allerede, at det er mere effektivt at pleje eksisterende kunder end at tiltrække nye, så det burde være naturligt at udvide den tankegang til dit team. Vil du bevare stort talent, skal du tilbyde en god oplevelse. Antag ikke automatisk, at det betyder at lønnen skal være højere. Faktisk angiver over halvdelen af medarbejdere ikke løn som deres højeste prioritet, når det gælder jobroller. Hvor er meningen, hvis man er godt betalt, men ulykkelig?

Styrk holdånden på arbejdet

Der er mange måder at indgyde positiv medarbejderholdånd, og det handler ikke altid om at smide penge efter et nyt bordtennisbord. En fantastisk virksomhed og et godt team deler et overordnet perspektiv, der er positivt og en følelse af arbejdsglæde, der er knyttet til det generelle velbefindende. Kort sagt kan forbedring af din virksomhedskultur virkelig forbedre ikke kun din virksomheds produktivitet og effektivitet, men også dit teams liv. Sådan gør du:

Forbedring af arbejdsmiljøet

Dette er ikke nødvendigvis lige så dyrt, som det lyder. Især nu midt i pandemien arbejder mange små virksomheder i små lokaler, endda garager, men de kan stadig være en glæde at være i. En af de vigtigste ting er naturligt lys. Uendelige mængder undersøgelser har vist sammenhængen mellem dette og velvære, og 80 % af arbejdere siger, at det er vigtigt for dem. Tilføj et par planter, køb en rigtig god kaffemaskine, smid en bean bag eller to ind, og pludselig er et lille kontor meget mere indbydende. Arbejde i dystre og kedelige omgivelser påvirker ikke kun den generelle årvågenhed og engagement, det kan tage hårdt på den mentale sundhed.

Omsorg for mental tilstand

Medarbejdernes holdånd gælder lige så meget for eksterne arbejdsmiljøer som dit lokale kontor, så det er vigtigt at tilbyde støtte til mental sundhed. Medarbejdergenkendelse handler ikke kun om at lægge mærke til arbejdssucceser, men om at anerkende det menneskelige bag det store arbejde. Du kan måske ikke drive en hel personaleafdeling, men du bør have en fair og upartisk HR-medarbejder, som medarbejderne kan henvende sig til i om nødvendigt. På samme måde bør du være fleksibel med, hvad teammedlemmer har brug for til at have det godt. Det betyder, at du ikke bør bedømme fravær på grund af psykiske problemer som mindre alvorligt end et teammedlem, der er hjemme med forkølelse.

Find en sund balance mellem arbejde og fritid

Fleksibelt arbejde og at lade teamet arbejde hjemmefra er noget, din virksomhed seriøst skal overveje, hvis du ikke allerede tilbyder det. Den perfekte balance mellem arbejde og privatliv betyder, at dine medarbejdere ikke får deres livskvalitet hjemme påvirket af deres arbejdstid. Det kan være så simpelt som at fjerne pendlerturens omkostninger og varighed ved at lade dem arbejde hjemmefra og bruge den værdifulde ekstra tid sammen med familien. Det kan betyde at lade dem afslutte og begynde arbejde på tidspunkter, der passer til andre livsforpligtelser, så længe de arbejder deres fastsatte antal timer. Uanset hvordan dit kontor ønsker at håndtere dette, så sørg for at du gør dit bedste for at imødekomme dit teams behov, ikke kun din virksomheds behov.

Et fladt hierarki

Normen på moderne kontorer er at virksomhedsejere og chefer skal give slip på deres ego. I dag kan du gå ind på en virksomheds kontor og ikke være klar over, hvem chefen er, fordi alle bliver behandlet ens. Ved at opbryde et stift hierarki frigør du dine arbejdere for gammeldags forestillinger om at "blive ved deres læst" eller "kende deres plads". Dette tilskynder dem til at dele nye ideer og tackle problemer på kreative måder, der ikke er begrænset af rang. Chefen skal være lige så tilgængelig som en junior-medarbejder, og junior-kollegaens talenter og bidrag bør være lige så anerkendte som teamlederens.

Forbyd ikke sjov og ballade

Tilsætning af sjov og opmuntrende afslappet chat er nøglen til at skabe ægte venskaber blandt personalet. Med chatsoftware som Slack og et par godt udvalgte emojis kan selv de kedeligste projekter gøres bedre, hvis det drives af et team, der altid er klar til at lyse en grå dag op – og endnu bedre, med et godt humør kommer godt arbejde.

Fortæl dit team, at de klarer sig godt

Medarbejderfeedback er et område, hvor mange medarbejdere ofte føler, at deres arbejdspladser ikke fungerer godt. Ja, dit team kan have sækkestole i sprælske farver, lækre kaffemaskiner og et poolbord til spil efter frokost, men hvis du ikke giver feedback, finder de aldrig ud af, hvordan de kan forbedre sig. Medarbejderudvikling -og vækst er en kæmpe faktor for mange medarbejdere – ingen ønsker at føle, at de ikke udvikler sig.

Sørg for, at du regelmæssigt snakker med dit team, og lav handlingsplaner for, hvordan de kan udvikle sig og forbedre sig. Medarbejdersamtaler skal finde sted mindst en gang om året, men bør ikke være en frygtet eller skræmmende begivenhed. Det skal føles som en åben og ærlig dialog, der fokuserer på, hvor de klarer sig godt, hvor de kan blive bedre, og hvad du kan gøre for at hjælpe dem. At vise, at du er investeret i din medarbejders faglige vækst, er en af de tydeligste indikationer på, at de er værdsat.

Sørg for, at team betyder team

Din virksomhed bør være en gruppe talentfulde mennesker, der kan dele og drage fordel af hinandens kompetencer til at skabe noget fantastisk. Vi er bedre sammen. Sørg for, at dit team er forbundet i alle aspekter af deres arbejde ved at give dem de bedste værktøjer. Med Dropbox kan teams dele filer og mapper, feedback og annotationer, så ingen bliver udeladt. Med realtidsopdateringer til delte dokumenter kan arbejdsprocesser køre gnidningsløst og helt online, så der er ingen risiko for pegende fingre, fordi en offline master-kopi forsvandt.

Det handler ikke om penge, det handler om værdi

Du kan have det fedeste kontor, de mest fantastiske frynsegoder og ubegrænsede feriegodtgørelser og stadig stå over for et uinspireret team. I sidste ende kommer holdånden fra enkeltpersoner, der ved, at de er værdsat. Bonusser og sjove frynsegoder kan virke fantastiske til at starte med, men vil dit team virkelig hellere have et ølkøleskab end individuel anerkendelse? Sandsynligvis ikke. Disse frynsegoder afspejler ikke individets værdi, men at have en leder, der opfordrer dig til at gøre dit bedste gør.

Du skal ikke have et kæmpe budget for at begynde at indgyde nogle af disse holdåndsforstærkere, og det er usandsynligt, at dit hold vil sætte pris på tilføjelsen af en ny spilkonsol til pausen, når det, de egentlig vil have, er fleksible arbejdstider. Faktisk kan dette nemt have den modsatte effekt, idet dit team tænker "vi kan få et legeområde, men jeg må ikke arbejde hjemmefra?", så vælg med omhu.

Tilskynd dit team til at gøre deres bedste

Kom i gang