Щоб пристосуватися до гнучкого графіка роботи, треба встановити жорсткі межі. Іншими словами, гнучкість звучить як щось дуже м'яке й компромісне. Але щоб вона дійсно давала результат, слід замислитись про деякі правила... Якщо ми вже домовились про певний робочий час або робочі дні, то треба цього дотримуватися.
Зустріч з експертами
Послухайте думки експертів у сфері балансу між роботою й особистим життям Енні Ауербах, Мелані Кук і Кейт Лістер про те, як більш гнучкі стратегії роботи, що беруть до уваги не лише час і місце, але і спосіб формування корпоративної культури, орієнтованої на співпрацю, приводять до кращих результатів у бізнесі й особистого благополуччя.
Flex: Reinventing Work for a Smarter Happier Life
FLEX — це довідник для життя й роботи на власних умовах від тренд-аналітика й консультантки Енні Ауербах. Відмовтеся від робочого графіка з 9 до 17, змініть правила та перепишіть власну кар'єру.
Мелані має привілей брати участь у навчальному процесі студентів у низці галузей, від фінансових послуг і продажу предметів розкоші до технологічних стартапів, які стикаються з руйнуванням певних стереотипів. Працюючи з такими організаціями, як GSK, MetLife, Moët Hennessy, Standard Chartered і Unilever, вона набуває досвіду, яким ділиться з усіма студентами, допомагаючи їм досягати успіху не лише у власній сфері діяльності, а й поза нею.
Також Мелані заснувала #OpenLeadershipProject, де використовується штучний інтелект для озвучення думок працівників, що дає змогу керівникам краще розуміти своїх підлеглих. Вона надзвичайно популярна доповідачка, яку запрошували на заходи DMEXCO, SXSW, SXSWEdu й TEDx.
hyperisland.com
Twitter @constant_garden
Треба використовувати наше «повільне мислення»... щоб ретельно спланувати свою кар'єру та деякі експерименти. Оптимізм вселяє те, що людству притаманна неймовірна гнучкість. Люди можуть адаптуватися до будь-яких обставин.
Відомо, що краще за все керувати роботою людей, коли вони мають чіткі цілі й засоби для їх досягнення, а також можливість автономно виконувати свою роботу. Ми зрозуміли це ще з 50-х років минулого століття, але й досі цим не користуємося... Якщо люди справляються зі своєю роботою, яку оцінюють за результатами, і працюють успішно, то яка різниця, в який час вони виконують цю роботу?