전문가와의 만남

유연한 업무에는 장소, 시간의 자유뿐만 아니라 협업에 보다 큰 중점을 둔 조직 문화를 구축하는 일도 포함됩니다. 일과 삶의 균형에 중점을 둔 업무 문화를 선도하는 '워라밸' 전문가 Annie Auerbach, Melanie Cook, Kate Lister로부터 보다 유연한 업무가 비즈니스 성과와 개인의 행복에 어떤 긍정적인 영향을 주는지 들어보세요.

Annie Auerbach

Flex: Reinventing Work for a Smarter, Happier Life의 저자 Annie Auerbach는 강연가, 컨설턴트, 브랜드 전략가이자 트렌드 에이전시 Starling의 공동 창업자입니다. 이 에이전시는 브랜드가 문화의 흐름을 읽고 시대에 발맞춰 변화할 수 있도록 지원하는 역할을 합니다. Pepsico, Nike, Google, Unilever 등이 Starling의 클라이언트죠. Annie는 유연한 업무 문화를 개척하며 업무의 미래에 변화를 불러일으키고 있는 선구자들과 함께 Timewise가 선정한 2019년 'Power Founder' 중 한 명으로 이름을 올리게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. Annie는 2명의 딸을 낳은 뒤 사회로 복귀해 20년간 시간제, 원격 근무, 프리랜서 등 다양한 형태로 유연하게 일하며 '포트폴리오 커리어'를 쌓았습니다.

 

starlingstrategy.co.uk
Twitter @annieauerbach

Annie Auerbach

유연 근무제를 성공적으로 실행하는 데는 뚜렷한 선과 경계가 필요하다. 유연성이라고 하면 뭔가 부드럽고 잘 구부러지는 것이 떠오르지만, 사실 유연성은 '전원을 끌 때' 제대로 된 효과를 발휘한다... 근무하는 시간, 근무하는 요일을 정했다면 그 시간과 요일을 반드시 지켜야 한다.

Annie Auerbach
Flex Reinventing Work for a Smarter. Happier Life by Annie Auerbach

Flex: Reinventing Work for a Smarter Happier Life

FLEX는 트렌드 전문가 겸 컨설턴트 Annie Auerbach가 쓴 내 방식대로 일과 삶을 정의하는 방식에 관한 안내서입니다. 9시부터 6시까지의 전통적인 근무 시간을 거부하세요. 지금은 규정을 다시 만들고, 커리어를 새로 쓸 시간입니다.

미리 보기

Melanie Cook

Hyper Island 
아시아·태평양 지역 대표이사

Melanie Cook은 본인을 교육자, 시스템 사상가, 기술 후마니타스로 여기는 미래학자입니다. '후마니타스(humanitas)'가 뭐냐고요? 후마니타스란 교육과 희망으로 인간을 인간답게 만드는 인류애를 뜻하는 라틴어입니다. Cook은 다른 사람들과 인공 지능(AI)이 업무 공간에 미치는 영향에 대한 뜨거운 논쟁을 벌이고, 자신의 성향에 걸맞게 내일의 업무 공간과 이를 위해 우리가 오늘 해야 할 일을 연구합니다.

런던에서 데이터 관리자로 사회생활을 시작한 Cook은 커리어의 대부분을 디지털 기술의 상상력과 혁신에 관한 일에 헌신했습니다. 급속하게 변화하는 데이터 관리와 디지털 마케팅의 세계에서 빠르게 방향성을 정립한 Cook은 현재 크리에이티브 비즈니스 스쿨 Hyper Island와 함께 디지털 트랜스포메이션의 현실에 대해 가르치는 일을 하고 있습니다.

Melanie Cook

Cook은 Hyper Island에서 모든 학생의 배움의 여정을 지켜보는 특권을 누립니다. 학생들은 금융 서비스에서부터 럭셔리 상품, 기술 스타트업까지 다양한 업종이 직면하는 엄청난 장애물에 대해 배우죠. Cook은 GSK, MetLife, Moët Hennessy, Standard Chartered, Unilever에서의 경험을 바탕으로 한 전문 지식을 공유하며 모든 학생이 각자의 분야에서 성공할 수 있도록 지원합니다.

근로자의 목소리를 대변하는 AI를 통해 경영진의 각성을 도모하는 프로젝트 #OpenLeadershipProject를 창시한 Cook은 DMEXCO, SXSW, SXSWEdu, TEDx에 초대받은 유명 강연가이기도 합니다.

hyperisland.com
Twitter @constant_garden

커리어에 접근할 때는 '느린 사고'가 필요하다. 커리어를 계획할 시간을 충분히 가져야 하며, 실험할 시간도 계획에 포함해야 한다. 낙관적인 점은 인간의 회복력은 엄청나게 강하다는 것이다. 인간은 적응하고, 적응하고, 또 적응할 수 있다.

Melanie Cook

Kate Lister

Kate Lister는 고용주들이 업무의 미래를 이해하고 이에 대비할 수 있도록 지원하는 연구 컨설팅 업체 Global Workplace Analytics(GWA)의 대표입니다. Lister의 전문 분야는 업무의 육하원칙을 변화시키는 직장, 인력, 기술 및 기타 트렌드를 연구하는 것입니다. Lister는 10년 이상 공공·민간 부문의 다양한 회사가 재택근무를 도입하고 유연한 업무 전략을 세우는 일을 돕고 있습니다. 



Kate는 명망 높은 강연가이자 작가입니다. Kate는 5권의 비즈니스 서적을 공동 집필했고, 유명 언론 매체들의 의뢰를 받아 수많은 백서와 기사를 작성했습니다. Kate의 회사가 발표한 연구 자료는 Harvard Business Review, New York Times, Wall Street Journal, Washington Post를 비롯한 수많은 매체에 인용되었습니다. Kate는 '한 번에 한 곳씩, 세상을 바꾸자'는 슬로건을 바탕으로 직장 문화의 변화를 선도하는 사상가와 활동가들이 모인 글로벌 그룹 Workplace Evolutionaries(WE)에서 전략 자문 위원회 위원 및 경영진으로 활동하고 있습니다. 


자세한 정보 
globalworkplaceanalytics.com/whitepapers

Twitter @FutureWorkforce

Kate Lister

최고의 인사 관리 기법은 목표를 부여하고, 목표 달성에 필요한 도구를 제공하고, 각자의 일에 대한 자율성을 주는 것이다. 우리는 이 사실을 1950년대부터 알고 있었지만 실제로 회사를 운영해 온 방식은 그렇지 못했다. 사람들이 주어진 일을 완수하고, 그 결과물로 성과를 평가받으며, 평가 결과까지 좋다면 근무하는 시간이 뭐가 중요한가?

Kate Lister