För att flex ska fungera måste den ha hårda kanter och hårda gränser. Med andra ord låter flexibilitet som ett väldigt mjukt och smidigt ord, men för att det verkligen ska fungera måste vi komma ihåg att stänga av ... Om vi har förhandlat fram särskilda arbetstider eller arbetsdagar vi måste kunna hålla fast vid dem.
Lär känna experterna
Ta del av kunskap från arbetslivsexperterna Annie Auerbach, Melanie Cook och Kate Lister om hur ett mer flexibelt arbetssätt – som inte bara beskriver var och när, utan också hur man kan bygga en mer samarbetsinriktad företagskultur – kan leda till bättre affärsresultat och personlig lycka.
Flex: Reinventing Work for a Smarter Happier Life
FLEX är en handbok för den som vill leva och arbeta på egna villkor av trendkonsulten Annie Auerbach. Slipp 9 till 5, uppfinn egna regler och rita om din karriär.
Där har hon förmånen att vara en del av varje elevs läranderesa över en rad olika branscher som står inför extraordinära omvandlingar, från finansiella tjänster till lyxvaror och nystartade företag. Genom att utnyttja erfarenheter från arbetet med organisationer som GSK, MetLife, Moët Hennessy, Standard Chartered och Unilever erbjuder hon sin expertis för att ge eleverna möjlighet att blomstra i sin egen miljö och bortom den.
Hon är grundare av #OpenLeadershipProject som använder AI för att lyfta fram arbetskraftens röst så att ledare kan bli bättre i relation till sina följare, och hon är också en mycket eftertraktad talare med inbjudningar till DMEXCO, SXSW, SXSWEdu och TEDx.
hyperisland.com
Twitter @constant_garden
Vi måste använda vårt ”långsamma tänkande” ... och ge oss själva tid att verkligen planera karriären och planera experiment. Den optimistiska synvinkeln är att människor är otroligt motståndskraftiga. De kan anpassa sig, och anpassa sig och anpassa sig.
Vi har vetat att det bästa sättet att leda människor är att ge dem mål, verktyg för att nå dessa mål, och frihet att göra sitt jobb. Vi har vetat detta sedan 50-talet, men det är inte så vi har arbetat ... Om människor får jobbet gjort, om de mäts efter resultat och lyckas, varför skulle vi då bry oss om när de arbetar?