Hør indsigter fra eksperterne i balancen mellem arbejdsliv og privatliv Annie Auerbach, Melanie Cook og Kate Lister om, hvordan en mere fleksibel måde at arbejde på – som ikke kun inkluderer hvor og hvornår, men også hvordan man opbygger en virksomhedskultur med bedre fokus på samarbejde – kan føre til bedre resultater for virksomheden og mere personlig glæde.
For at fleksibelt arbejde kan fungere, skal det have hårde kanter og faste grænser. Med andre ord lyder fleksibilitet som et meget blødt og smidigt ord, men for at det virkelig kan fungere, er vi nødt til at være opmærksomme på at lukke og slukke for arbejde... Hvis vi har forhandlet os frem til forskellige tidspunkter for hvornår vi arbejder, eller forskellige dage, vi arbejder, skal vi kunne holde os til det.
FLEX er en håndbog til liv og arbejde på dine vilkår fra trends forecaster og konsulent Annie Auerbach. Afvis kontortid, genopfind reglerne og omskriv din karriere.
Der har hun det privilegium at være en del af alle studerendes læringsrejse på tværs af en række brancher, der står over for ekstraordinære disruptioner, fra finansielle tjenester til luksusvarer til opstartsvirksomheder i teknologibranchen. Med inspiration fra erfaringer fra at arbejde med organisationer som GSK, MetLife, Moët Hennessy, Standard Chartered og Unilever, giver hun sin ekspertise til at give hver elev mulighed for at blomstre i deres eget miljø og derudover.
Hun er grundlægger af #OpenLeadershipProject - som bruger AI til at overflade arbejdsstyrkens stemme, så ledere kan forbedre sig selv for deres tilhængere. Desuden er hun en meget efterspurgt foredragsholder, der er blevet inviteret til DMEXCO, SXSW, SXSWEdu og TEDx.
hyperisland.com
Twitter @constant_garden
Vi skal bruge vores 'langsomme tænkning' ... giv dig selv tid til virkelig at planlægge din karriere og virkelig planlægge nogle eksperimenter. Det optimistiske synspunkt er, at menneskeheden har en utrolig overlevelsesevne. De kan tilpasse sig, de kan tilpasse sig, de kan tilpasse sig.
Vi har vidst, at folk ledes bedst, når de får målene og værktøjerne til at opfylde disse mål, og de så får autonomi til at udføre deres arbejde. Vi har vidst det siden 50'erne, men det er ikke sådan, vi har arbejdet…. hvis folk gør deres job arbejde, hvis de måles efter resultater, og det lykkes for dem, er det så ikke lige meget, hvornår de arbejder?
