フレックスが機能するためには、はっきりとした切り替えが必要です。つまり、フレキシビリティとは非常に柔らかくて変更しやすい言葉のように聞こえますが、フレックスな働き方が機能するためには、スイッチをオフすることについて考える必要があるのです。働く時間や働く曜日を変えるよう交渉したならば、その時間や曜日に忠実でいなければなりません。
エキスパートの声
ビジネスの成果向上と個人的な幸福につながるフレキシブルな働き方について、仕事と生活のエキスパートであるアニー・アウワーバック氏、メラニー・クック氏、ケイト・リスター氏の意見をご紹介します。場所や時間のフレキシビリティだけでなく、より強力な企業文化を醸成することについても触れています。
Flex: Reinventing Work for a Smarter Happier Life
「Flex」は、トレンド予測家でコンサルタントのアニー・アウワーバック氏による、自分なりの生き方と働き方についてのハンドブックです。決められた時間に働くのではなく、ルールを変えて自分のキャリアを書き換えましょう。
Hyper Island では、並外れた混乱に直面している、金融サービス、高級品からテック系スタートアップまでの幅広い業界にわたって学ぶ、すべての学生の学習過程に携わっています。GSK、メットライフ生命、モエ ヘネシー、スタンダートチャータード、ユニリーバといった組織で働いてきた経験をもとに、各学習者が独自の環境やその範疇外で活躍できるよう支援することに専門知識を活用しています。
リーダーが部下のために成長できるよう、AI を使用して労働者の声を拾い上げる #OpenLeadershipProject の創設者として、講演者としても非常に人気が高く、これまで DMEXCO、SXSW、SXSWEdu、TEDx などで登壇しています。
hyperisland.com
Twitter @constant_garden
「ゆっくり考える」ことを採用して、キャリアといくつかの実験を計画する時間を確保する必要があります。 楽観的な観点では、人間は驚くほどの回復力を持っています。人間は適応できるのです。
私たちは、社員に目標と目標達成のためのツールを与え、業務における自律性を尊重することで、最適な人材管理が可能になるということを知っています。それは 1950 年代からわかっていたことですが、これまでのビジネスのやり方はそうした知見を無視してきたのです。人々が仕事をこなし、成果を出しているならば、勤務時間についてあれこれ悩む必要はないでしょう。