為了在工作上取得彈性，必須設立明確的界線。換句話說，雖然彈性一詞聽起來很溫和，有諸多可能性。若要使其真正發揮作用，則必須考慮設立界線。若我們已訂出不同的工作時間或日期，就必須盡力遵守。
認識專家
聽聽工作生活平衡專家 Annie Auerbach、Melanie Cook 和 Kate Lister 探討如何採取更具彈性的工作方式。所謂彈性不只是工作的地點和時間，也包括如何建立企業的協作文化，以促成更好的業務成果和個人福祉。
《Flex: Reinventing Work for a Smarter Happier Life》
《FLEX》是趨勢預測師和顧問 Annie Auerbach 針對生活工作平衡所撰寫的手冊。拒絕朝九晚五，重新制定規則，改寫職涯生活。
在 Hyper Island，她有幸參與每位學生的學習歷程，因而面對到許多大受疫情影響的產業，涵蓋金融服務、奢侈品產業，以及科技新創公司等。她透過與 GSK、MetLife、Moët、Hennessy、渣打集團和聯合利華等組織合作的經驗，加以自身的專業知識，協助學生在自己的工作環境內外皆蓬勃發展。
她同時身為 #OpenLeadershipProject 的創辦人，使用人工智慧技術來幫助員工說出心聲，讓領導者更理解員工的需求。此外，她也是一名深獲推崇的講師，曾受邀參與 DMEXCO、SXSW、SXSWEdu，以及 TEDx。
hyperisland.com
Twitter @constant_garden
我們需要「慢下來思考」，給自己充分的時間，好好規劃職涯，並勇於進行嘗試。 樂觀一點思考，人類的適應能力相當驚人。我們具有彈性，我們可以調適，我們願意改變。
我們都清楚，當員工擁有明確的目標、擁有達成目標所需的工具，以及擁有完成工作的自主權時，員工管理的成效最佳。這個道理我們早在 50 年代就知道，只不過一直無法成為經營公司的理念…如果員工能順利完成工作、如果能根據成果衡量員工的績效、如果員工表現稱職，那他們工作時還有什麼事情值得操心？
客戶的工作現場
ECF Farmsystems
Goy Architects
