Para que el trabajo flexible funcione, debe tener bordes y límites sólidos. En otras palabras, la flexibilidad parece una palabra muy suave y maleable, pero para que realmente funcione, necesitamos pensar en desactivar... Si negociamos diferentes horarios para trabajar o diferentes días, necesitamos cumplir eso.
Conoce a los expertos
Escucha las ideas de los expertos en la vida laboral como Annie Auerbach, Melanie Cook y Kate Lister sobre cómo una forma más flexible de trabajar, que incluye no solo dónde y cuándo sino también cómo construir una cultura empresarial más colaborativa, puede generar mejores resultados comerciales y mayor felicidad personal.
Flex: Reinventing Work for a Smarter Happier Life
FLEX es un manual para vivir y trabajar con tus propias condiciones, desarrollado por la pronosticadora de tendencias y asesora Annie Auerbach. Rechaza el horario de 9 a 5, reinventa las reglas y reescribe tu profesión.
Allí, tiene el privilegio de ser parte del recorrido de aprendizaje de cada uno de los estudiantes en una gran variedad de industrias que se enfrentan a una alteración extraordinaria, desde servicios financieros, pasando por productos de lujo, hasta empresas tecnológicas emergentes. A partir de sus experiencias de trabajar con organizaciones como GSK, MetLife, Moët Hennessy, Standard Chartered y Unilever, presta su saber para empoderar a cada alumno para que prosperen en sus propios entornos y más allá.
Fundadora del proyecto #OpenLeadershipProject, que utiliza la IA para hacer que la voz de la fuerza de trabajo salga a la luz y así los líderes puedan mejorar para sus seguidores; también es una oradora muy buscada que ha sido invitada a los escenarios de DMEXCO, SXSW, SXSWEdu y TEDx.
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Twitter @constant_garden
Necesitamos usar nuestro "pensamiento lento"... darse el tiempo para realmente planear sus carreras profesionales y planificar algunos experimentos. El punto de vista optimista es que la humanidad tiene una resiliencia increíble. Pueden adaptarse, adaptarse y adaptarse.
Sabemos que las personas son mejor gestionadas cuando se les dan metas y las herramientas para alcanzarlas, y cuando se les da la autonomía para hacer su trabajo. Sabemos eso desde la década del 50 , pero no es lo que hemos estado haciendo... ...si las personas hacen su trabajo, si se les mide por los resultados y tienen éxito, entonces, ¿qué es importante para ti cuando trabajan?