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Como agilizar seu processo criativo e economizar tempo

Lançar campanhas atraentes significa ter um processo de revisão rigoroso e repetível. Descubra quatro etapas que você pode seguir para garantir a melhor entrega do seu trabalho em menos tempo.

Impulsione sua produtividade
Grupo de cinco pessoas sentadas ao redor de uma mesa, revisando artigos

Toda equipe de marketing quer criar peças criativas atraentes e dignas de cliques. Mas isso exige mais do que apenas talento. Também é preciso um processo inteligente: uma dança cuidadosamente coreografada e praticada com frequência para garantir que o melhor trabalho seja entregue, com o mínimo de desperdício de recursos. Confira como fazer isso.

Primeiro passo: briefing de criação

A menos que seja um projeto pequeno, um trabalho de criação bem-sucedido deve ser baseado em um briefing bem escrito e bem pensado. Este documento de estratégia serve como um contrato entre as equipes de marketing e criação. Normalmente, ele deve apresentar um perfil detalhado do público; os objetivos do projeto; uma mensagem focada e objetiva; comunicação de suporte; formatos de criação; prazos; requisitos obrigatórios; e mais. O briefing geralmente é escrito pelo líder do projeto ou outra pessoa da equipe de marketing. Se estiver trabalhando com uma agência, às vezes eles elaboram o briefing e submetem à equipe de marketing do cliente.

Depois de concluído, o briefing deve ser carregado, compartilhado e aprovado pelo responsável por avaliar o trabalho de criação em questão. É fácil adicionar comentários ao documento no Dropbox para que todos possam ter acesso à opinião uns dos outros. Isso ajuda a eliminar opiniões contraditórias ou repetitivas, que podem atrasar o andamento do projeto.

Etapa dois: reunião inicial

Os projetos de criação devem ser brevemente discutidos, ao vivo, para garantir que a solicitação esteja clara antes de investir recursos valiosos. Essa reunião também permite que a equipe de criação faça perguntas de esclarecimento ou que podem aprimorar o trabalho final. Muitas vezes, as coisas discutidas nessa reunião acabam sendo a inspiração de uma campanha bem-sucedida.

Terceiro passo: apresentação criativa

Ideias chatas e previsíveis, muitas vezes, passam pelas etapas de aprovação sem necessidade de apresentação. Podem ser compartilhadas até por e-mail. Mas boas ideias de criação, muitas vezes, precisam de uma apresentação ao vivo. Por ser novo, provocativo e inesperado, os bons pensamentos criativos parecem estranhos e talvez até um pouco arriscados. Mas se a equipe de criação tiver a oportunidade de apresentar como o trabalho atende ao briefing e por que a ideia atrairá e persuadirá o público-alvo, é mais provável que ela seja aprovada. Quando essa reunião se transforma em um e-mail, muitas vezes isso leva a rodadas adicionais de mudanças e soluções criativas chatas, diluídas e, por fim, ineficazes.

Etapa quatro: opinião sobre a criação

As etapas de opinião e revisão são quando muitas ideias boas se tornam medíocres. O desafio aqui é duplo: 1) gerenciar as opiniões de muitas partes interessadas diferentes, geralmente se torna difícil e confuso; e 2) as opiniões verdadeiramente úteis podem ser difíceis de articular e/ou interpretar.

O Dropbox lida com esse primeiro desafio fornecendo um espaço de trabalho único e bem organizado para cada campanha e cada peça criativa individual. Isso simplifica e agiliza cada etapa do processo de revisão para que as equipes cheguem ao "ótimo" com menos rodadas de opiniões. Carregue e compartilhe arquivos de criação, coordene com a equipe e comunique-se ao longo de todo o trabalho. Confira como o Dropbox pode ajudar:

  • Receba opiniões: compartilhe e receba arquivos de parceiros internos e externos com facilidade para revisão, até mesmo arquivos grandes de vídeo e áudio, sem encher caixas de entrada ou se preocupar com os filtros de e-mail. Além disso, o Dropbox facilita a abertura e a visualização de mais de 175 tipos de arquivos, sem a necessidade de softwares adicionais.
  • Comente diretamente: depois que os ativos criativos são carregados no Dropbox e compartilhados com a equipe, todos podem visualizar e comentar diretamente em cada item compartilhado. Quando novas pastas, arquivos ou comentários são adicionados, o proprietário do projeto pode optar por ser notificado automaticamente para poder acompanhar o progresso.
  • Gerencie as opiniões: ter os comentários de todos em um local centralizado, torna mais fácil para o proprietário do projeto filtrar e aproveitar as opiniões da equipe. Esta etapa garante que os comentários não sejam duplicados e nem conflitantes, e que reflitam uma visão singular consistente com o briefing original. Ao garantir que os comentários estejam alinhados, você pode manter o projeto em andamento e minimizar rodadas extras. O proprietário do projeto também pode bloquear determinados arquivos para evitar edições indesejadas e gerenciar o acesso da equipe a eles.
  • Revise vídeos e áudios com facilidade: o Dropbox Replay pode servir como uma sala de visualização virtual onde todos podem assistir e marcar um vídeo ao mesmo tempo. Isso torna rápido e fácil consolidar comentários, responder a opiniões e finalizar seus projetos de vídeo e áudio em um só lugar.
  • Adicione comentários com facilidade: o Dropbox Paper oferece um ótimo espaço de trabalho colaborativo para briefings de criação e redação publicitária. Você pode usar isso para criar esboços, escrever cópias, fazer brainstorming em equipe, adicionar imagens e revisar designs.
  • Gerencie versões: com o Dropbox, as alterações nos arquivos são sincronizadas automaticamente para que você sempre tenha acesso à versão mais recente do trabalho. O histórico de versões do Dropbox também é útil em decks de cópia ou estratégia, permitindo que você acompanhe o que foi alterado, quando e por quem.
  • Controle o acesso: quando novas agências ou freelancers entram ou saem de um projeto, você pode atualizar com facilidade as permissões do arquivo e ser notificado instantaneamente quando novos colaboradores realizam alterações.

O segundo desafio durante a fase de opiniões — articular opiniões de modo a realmente melhorar o trabalho — é mais difícil de superar. Na verdade, tornou-se uma espécie de arte rara. Você tem que ser preciso, sem exagerar na gestão de detalhes; ser gentil, sem parecer condescendente; e ser direto e objetivo, sem demonstrar displicência. São linhas tênues a serem percorridas, por isso que a fase de opiniões é onde muitas boas ideias podem se tornar chatas e previsíveis, incapazes de se diferenciar. Essas oito melhores práticas para dar opiniões sobre criações podem ajudar todos a realinhar e melhorar o trabalho, poupando recursos valiosos.