Door Andrew Jones, CEO van Agility in Mind.
Als je ondernemer bent, kan het lastig zijn te bepalen welke tools je nodig hebt. Net als veel eigenaars van kleinbedrijven begon ik mijn bedrijf zonder duidelijk beeld van wat ik wilde, maar ik wist wel heel goed wat ik níét wilde.
Tijdens mijn carrière was ik gefrustreerd geworden. Toen ik grote bedrijfseenheden leidde bij het ontwikkelen van softwareproducten en businessoplossingen, zag ik telkens weer allerlei onnodige barrières die mensen verhinderden hun werk te doen.
Er kwam meer nadruk op contractovereenkomsten en als gevolg daarvan zag ik de klantrelaties steeds transactioneler worden, met minder vertrouwen. In zo'n omgeving werden we steeds slechter in samenwerken. Toen ik eindelijk agile werkwijzen ontdekte, wist ik dat ik dit op de markt kon brengen.


Tien jaar geleden heb ik het adviesbureau Agility in Mind opgericht om te helpen met een veelvoorkomend probleem: organisaties die te veel vast zitten in hun structuren en processen. Aan de hand van coaching en trainingen helpen we teams snel reageren op en zich aanpassen aan veranderingen in de markt of hun eigen omgeving.
Er is niets mis met structuur, maar starheid hindert het werk. De organisatie vergeet waarom iedereen überhaupt samenkwam: om samen te werken. Agility in Mind doorbreekt dat stramien. Dankzij ons coachings- en trainingsprogramma breken klanten onnodige organisatorische beperkingen af en herstellen zo de samenwerking. Zo kunnen werknemers effectiever werken en worden de organisaties succesvoller.