Av Andrew Jones, administrerende direktør i Agility in Mind.
Når du er gründer, er det vanskelig å vite hvilke verktøy du trenger for å lykkes. Som mange småbedriftseiere startet jeg selskapet mitt uten en klar formening om hva jeg ville - men jeg visste nøyaktig hva jeg ikke ønsket.
I løpet av karrieren min ble jeg frustrert. Mens jeg ledet store forretningsenheter innen utvikling av programvareprodukter og forretningsløsninger, så jeg gang på gang unødvendige barrierer komme i veien for mennesker som utførte arbeid sitt.
Med større vekt på kontraktavtaler, opplevde jeg at kundeforhold ble mer transaksjonelle og mindre tillitsfulle. I dette miljøet mistet vi evnen til å virkelig samarbeide. Da jeg endelig lærte om smidige måter å jobbe på, visste jeg at dette var en idé jeg kunne ta med meg til markedet.


Jeg grunnla Agility in Mind for et tiår siden som et konsulentfirma for å hjelpe til med å løse det vanlige problemet med at organisasjoner blir rigide i strukturene og prosessene sine. Gjennom coaching og trening hjelper vi teamene med å reagere og tilpasse seg raskt til endringer i markedet eller i miljøet deres.
Selv om struktur ikke er en dårlig ting, forstyrrer rigiditet arbeidet. Organisasjonen mister ut av synet hvorfor alle kom sammen i utgangspunktet: For å samarbeide. Agility in Mind bryter den fasongen. Våre coaching- og opplæringsprogrammer hjelper kunder å gjenopplive samarbeidsånden ved å rive unødvendige organisatoriske hindringer. Dette resulterer i mer effektive ansatte - og i sin tur, mer vellykkede organisasjoner.