Scritto da Andrew Jones, CEO di Agility in Mind.
Quando sei un imprenditore, è difficile sapere di quali strumenti avrai bisogno per avere successo. Come molti titolari di piccole imprese, ho avviato la mia attività senza una chiara idea di ciò che volevo. Tuttavia sapevo esattamente ciò che non volevo.
A un certo punto della mia carriera mi sono sentito frustrato. Mentre coordinavo grandi business unit nello sviluppo di prodotti software e soluzioni aziendali, ho visto più volte barriere inutili ostacolare le persone nello svolgimento del loro lavoro.
Osservando più attentamente gli accordi contrattuali, ho notato che i rapporti con i clienti diventano più incentrati sulle transazioni e meno sulla fiducia. In un ambiente simile, avevamo perso la vera capacità di collaborare. Quando finalmente ho imparato a conoscere modi più agili per lavorare, ho capito di avere tra le mani un'idea che avrei potuto portare sul mercato.


Ho fondato Agility in Mind dieci anni fa allo scopo di creare un'agenzia di consulenze che risolvesse un problema comune a tante organizzazioni: la rigidità dei propri processi e strutture. Attraverso il coaching e la formazione, aiutiamo i team a rispondere e ad adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato o dell'ambiente di lavoro.
Sebbene una struttura non sia di per sé una cosa negativa, la rigidità ostacola il lavoro. L'organizzazione perde di vista il motivo principale per cui è formata da più persone, ossia la collaborazione. Agility in Mind rompe questo schema. I nostri programmi di coaching e formazione aiutano i clienti a riacquisire lo spirito di collaborazione eliminando le inutili limitazioni organizzative. Ciò si traduce in dipendenti più efficienti e, di conseguenza, aziende di successo.