จากตัวเลขในปี 2021 จาก Salesforce พบว่า 72% ของนักขายมืออาชีพไม่คาดหวังว่าจะทำยอดได้ถึงโควต้าประจำปี นอกจากนี้ ตัวแทนฝ่ายขายใช้เวลาเพียง 28% ของสัปดาห์ในการขาย แทนที่จะได้ขาย พวกเขากลับต้องมาใช้เวลามากเกินไปในการทำกิจกรรมของผู้ดูแลระบบด้วยตนเอง
คุ้นเคยกับเหตุการณ์นี้ไหม งานเฉพาะกิจเหล่านั้นทั้งหมด เช่น การเก็บบันทึกและการป้อนข้อมูลที่มองผ่านๆ อาจดูเล็กน้อย แต่งานเหล่านั้นสามารถเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
แล้วคุณจะปรับให้กระบวนการขายของคุณมีความคล่องตัวและทำการขายเพิ่มเติมได้อย่างไร คำตอบคือทำด้วยขั้นตอนการขายที่มีประสิทธิภาพ!
ขั้นตอนการขายคืออะไร
ขั้นตอนการขายจะคล้ายกับกระบวนการขายหรือกรวยการขาย ซึ่งเป็นชุดขั้นตอนที่ทำซ้ำได้ซึ่งจะดำเนินการโดยทีมฝ่ายขายเพื่อเปลี่ยนผู้มุ่งหวังให้เป็นลูกค้า
โดยทั่วไปแล้ว ขั้นตอนการขายจะมีขั้นตอนสำคัญอยู่เจ็ดขั้นตอน ทั้งนี้ ขึ้นอยู่กับว่าคุณและทีมทำงานอย่างไร โดยขั้นตอนนี้จะเริ่มต้นด้วยการระบุลีดใหม่และจบลงด้วยการสนับสนุนลูกค้าในขั้นตอนต่อไปของการเดินทางของผู้ซื้อ
การดำเนินการของกระบวนการขาย |
รายละเอียด |
การหาผู้มุ่งหวัง |
การจัดหาผู้ที่อาจเป็นลูกค้าใหม่ |
คุณสมบัติของลีด |
เริ่มต้นการติดต่อกับลีดในระยะเริ่มต้น และถามคำถามเก็บข้อมูลเพื่อดูว่าพวกเขาเป็นลีดที่ดีหรือไม่ |
การวิจัย | ดำเนินการวิจัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับลีดที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อนำเสนอสินค้าและประสบการณ์การซื้อที่เป็นส่วนตัวหรือเฉพาะบุคคลมากขึ้น |
การเสนอขาย/สาธิต |
นำเสนอหรือสาธิตวิธีการใช้สินค้าหรือการบริการของคุณอย่างเป็นทางการ |
การรับมือกับข้อโต้แย้ง |
การเจรจาต่อรองเกี่ยวกับปัญหาใดๆ ที่อาจขัดขวางการปิดการขายหรือสัญญา |
การปิด |
การได้รับการอนุมัติจากผู้มีอำนาจตัดสินใจที่สำคัญ การส่งมอบใบเสนอราคาหรือข้อเสนอ และการได้รับลายเซ็นบนเส้นประ |
การสร้างปฏิสัมพันธ์ |
การย้ายลูกค้าจากการขายไปสู่การแนะนำและอื่นๆ |
ทำไมต้องมีขั้นตอนการขาย
ไม่ว่าคุณจะทำงานภาคสนามหรือทำงานจากระยะไกล ขั้นตอนการขายที่มีประสิทธิภาพจะช่วยทำให้มั่นใจได้ว่าจะมีความสม่ำเสมอ ขั้นตอนการขายสามารถช่วยให้พนักงานขายดำเนินการได้ตามที่วางแผนไว้และรับประกันว่าความพยายามของคุณในการเปลี่ยนผู้มุ่งหวังให้เป็นลูกค้าจะไม่สูญเปล่า
ขั้นตอนการขายยังช่วยทำสิ่งต่อไปนี้
- ทำให้แน่ใจว่าตัวแทนฝ่ายขายใหม่จะได้รับข้อมูลครบถ้วนอย่างรวดเร็ว
- ทำให้แน่ใจว่าตัวแทนฝ่ายขายมีแผนงานเดียวกัน
- ให้ข้อมูลเชิงลึกที่ละเอียดมากขึ้นเกี่ยวกับลีดและคอนเวอร์ชันในแต่ละขั้นตอนของกรวยการขาย
- ช่วยให้คุณเข้าใจว่าคุณสามารถปรับปรุงจุดใดได้บ้าง
ขั้นตอนโดยละเอียดในการสร้างขั้นตอนการขาย
เราได้สำรวจขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการขายแล้ว และได้พิจารณาว่าเหตุใดการสร้างขั้นตอนการทำงานที่สอดคล้องกันจึงมีความสำคัญสำหรับทีมฝ่ายขาย ตอนนี้เรามาดูวิธีสร้างขั้นตอนการขายที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะช่วยให้คุณปิดการขายได้เร็วยิ่งขึ้นกัน
1. ประเมินกระบวนการขายปัจจุบันของคุณ
ทีมฝ่ายขายของคุณจะมีข้อคิดเห็นอันมีค่าเกี่ยวกับสิ่งที่ใช้ได้ผลและไม่ได้ผลในแต่ละวัน การเจาะลึกกลยุทธ์ปัจจุบันของคุณสามารถช่วยให้คุณวางแผนความสำเร็จของขั้นตอนการทำงานให้เข้ากับ KPI และอัตราคอนเวอร์ชันได้
มีความคล้ายคลึงกันระหว่าง 10 การขายล่าสุดที่ทีมของคุณปิดได้หรือไม่ หากเป็นเช่นนั้น คุณสามารถเรียนรู้อะไรได้บ้างจากตัวอย่างเหล่านี้ ทำงานร่วมกับทีมของคุณเพื่อระบุ:
- เกิดอะไรขึ้นในการขายเหล่านี้ตั้งแต่ต้นจนจบ
- กระบวนการนี้ใช้เวลานานเท่าใด
- ใช้เวลานานแค่ไหนในการย้ายจากขั้นตอนหนึ่งไปอีกขั้นหนึ่ง
- วิธีที่ตัวแทนฝ่ายขายของคุณเชื่อมต่อกับลูกค้าเป้าหมาย
อย่าปล่อยให้ส่วนใดๆ ของขั้นตอนการทำงานคลุมเครือ ขั้นตอนต่างๆ ควรชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้
2. ทำความเข้าใจการเดินทางของผู้ซื้อ
ใช้ข้อมูลเชิงลึกที่ได้รับจากทีมของคุณ ดูการเดินทางของผู้ซื้อที่เป็นกลุ่มเป้าหมายจากมุมมองของพวกเขา
พิจารณาสิ่งต่อไปนี้เพื่อเจาะลึกประสบการณ์ของลูกค้า:
- อะไรคือปัญหาที่พวกเขากำลังประสบซึ่งสินค้า/บริการของคุณสามารถจัดการได้
- ทีมของคุณมั่นใจได้อย่างไรว่ามูลค่าของสินค้า/การบริการของคุณได้รับการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพไปยังผู้ที่อาจเป็นลีด
- คุณจะปรับแต่งกลยุทธ์การขายของคุณได้อย่างไรเพื่อให้แน่ใจว่าทีมของคุณสามารถสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับผู้มุ่งหวังขอตนได้
- มีอุปสรรคในกระบวนการขายที่ทำให้ลูกค้าเป้าหมายก้าวจากขั้นตอนหนึ่งไปไปสู่ขั้นต่อไปได้ยากหรือไม่
- มีการดำเนินการใดๆ ในกระบวนการที่สูญเปล่าหรือไม่ สามารถตัดออกหรือทำใหม่เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นได้หรือไม่
เมื่อเวลาผ่านไป ลักษณะตัวตนของผู้ซื้อก็จะเปลี่ยนไปเช่นกัน อย่าสร้างขั้นตอนการทำงานแล้วปล่อยไว้เฉยๆ คุณควรตรวจสอบกลยุทธ์การขายของคุณอย่างต่อเนื่องจากมุมมองลูกค้าของคุณ ฝึกอบรมเพื่อนร่วมทีมของคุณอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้เพื่อนร่วมทีมของคุณมีความมั่นใจและสบายใจกับกระบวนการ
3. ใช้พรสวรรค์ของทีมให้เกิดประโยชน์สูงสุด
การสร้างขั้นตอนการขายไม่ได้หมายความว่าคุณต้องจำกัดความคิดสร้างสรรค์เสมอไป!
สมาชิกในทีมแต่ละคนมีแนวโน้มที่จะมีด้านที่ถนัดในกระบวนการขายแบบแตกต่างกันไป สมาชิกในทีมอาจมีความสามารถในการทำงานที่คุณไม่เคยนึกถึงมาก่อนให้สำเร็จได้ ในขณะที่พยายามปรับปรุงขั้นตอนการขายของคุณ ให้คุณพิจารณาวิธีใช้ทักษะของทีมของคุณเพื่อทำให้ทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการมากขึ้น
ตัวอย่างเช่น คุณสามารถแบ่งงานตามผู้ที่เชี่ยวชาญในด้าน:
- การขายบนโซเชียลมีเดีย
- การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์บนแพลตฟอร์มเช่น LinkedIn
- การเขียนการเสนอขาย
- การร่างข้อเสนอ
- การติดตามลีดผ่านทางโทรศัพท์และอีเมล์ติดตามผล
การทำงานร่วมกัน ประเภทนี้สามารถช่วยให้คุณสามารถระบุสาเหตุของการขายที่หยุดชะงัก และค้นพบวิธีใหม่ๆ ในการปรับเปลี่ยนกระบวนการของคุณให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น
4. จัดเตรียมเครื่องมือที่เหมาะสมให้กับทีมของคุณ
อาจมีสิ่งที่ทำให้เสียเวลาที่ซ่อนอยู่มากมายที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการขาย (Sales Pipeline) แทนที่จะได้มุ่งเน้นไปที่กิจกรรมที่สร้างรายได้ เวลาของคุณมักจะถูกใช้ไปกับงานด้านการบริหาร เช่น การป้อนข้อมูลลงในระบบ CRM ของคุณด้วยตนเอง
แน่นอนว่าสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ที่จัดตั้งขึ้นแล้ว ระบบ CRM ยังคงเป็นแหล่งข้อเท็จจริงหลักสำหรับพนักงานขาย แต่สำหรับทีมขนาดเล็กและคล่องตัวกว่าที่ยังไม่จำเป็นต้องมี CRM การผสานระบบอัตโนมัติและเครื่องมือดิจิทัลอัจฉริยะเข้ากับขั้นตอนการทำงานของคุณอาจช่วยชดเชยการไม่มีระบบอย่าง CRM ได้
ตัวอย่างเช่น ด้วย DocSend คุณสามารถควบคุมทุกแง่มุมของเอกสารที่แบ่งปัน และรับข้อมูลเชิงลึกที่นำไปปฏิบัติได้จากสื่อเหล่านั้น เช่น ใครเป็นผู้เปิดเอกสารเหล่านี้ และวิธีการที่พวกเขามีส่วนร่วม นอกจากนี้ คุณยังสามารถสร้างห้องข้อมูลเสมือน ฝัง NDA และแปลงไฟล์เป็นเอกสารที่ลงนามได้ด้วยการคลิกเพียงไม่กี่ครั้ง
เครื่องมือระบบอัตโนมัติ เช่น Bardeen AI สามารถช่วยเพิ่มความพยายามของทีมคุณในช่วงต่างๆ ของวงจรการขายได้ งานต่างๆ ที่กินเวลา เช่น การค้นคว้าและการรับรองลีดอาจปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพได้ในคลิกเดียวโดยใช้ AI Agent ที่เรียกดูเว็บไซต์ของผู้มุ่งหวังเพื่อดูข้อมูลที่เป็นปัจจุบันมากที่สุด
DocSend จะไม่มาแทนที่ CRM แต่การเพิ่มเครื่องมือที่เหมาะสมให้กับขั้นตอนการทำงานของคุณตั้งแต่เนิ่นๆ อาจช่วยประหยัดเวลาของพนักงานขายและค้นพบข้อมูลเชิงลึกโดยไม่ต้องหันไปใช้ CRM แบบเต็มรูปแบบก่อนที่คุณจะจำเป็นต้องทำจริงๆ
5. วัดผลลัพธ์ของคุณ
เมื่อขั้นตอนการขายของคุณพัฒนาขึ้น คุณจะต้องวัดความสำเร็จเพื่อทำให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงของคุณได้ผลจริง เมตริกที่คุณสามารถใช้วัดมีดังนี้
- เปอร์เซ็นต์ของการโทรที่มีคุณสมบัติตามที่กำหนดจากการโทรเพื่อการขายครั้งแรกทั้งหมด
- เวลาเฉลี่ยที่ผู้มุ่งหวังใช้ในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ
- ขั้นตอนที่ผู้มุ่งหวังใช้เวลานานที่สุดในการจะผ่านไป
- เปอร์เซ็นต์ของผู้มุ่งหวังที่ปิดการขายหลังจากการเสนอขาย/สาธิต
- อัตราการยกเลิกใช้งาน
เมื่อพูดถึงการวิเคราะห์ด้วย DocSend การดูได้ว่าใครกำลังดูเอกสารและดูเมื่อใดเป็นเพียงส่วนเล็กน้อยของคุณสมบัติที่มีทั้งหมด คุณสามารถใช้ DocSend เพื่อรับภาพแบบเรียลไทม์ว่าผู้ดูมีส่วนร่วมกับการเสนอขายและข้อเสนอของคุณอย่างไร
ดูว่าผู้คนใช้เวลาดูเอกสารของคุณนานเพียงใด หน้าใดที่มีการดูนานที่สุด และเนื้อหา หน้า และรูปแบบที่ผู้ดูมีส่วนร่วมมากที่สุด นอกจากนี้ คุณสมบัติ “ต้องการอีเมลเพื่อดู” ช่วยให้คุณสามารถเห็นได้ว่าใครบ้างที่ได้รับการแบ่งปันเอกสารของคุณ ซึ่งจะเป็นการให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์แก่คุณหากมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายใหม่เข้ามามีส่วนในข้อตกลงโดยไม่คาดคิด
เตรียมตัวให้พร้อมสู่ความสำเร็จด้วยขั้นตอนการขายที่คุณวางใจได้
การขายเป็นเรื่องของผลลัพธ์ และทีมขายที่ไม่มีขั้นตอนการทำงานที่เหมาะสมก็เสี่ยงที่จะพลาดโอกาสและเสียเวลาไปกับขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ซึ่งท้ายที่สุดจะส่งผลกระทบต่อผลกำไรของคุณ
ด้วยการสร้างขั้นตอนการขาย คุณจะนำการคาดเดาและผู้ดูแลระบบส่วนเกินออกจากสมการได้ด้วยกระบวนการที่เรียบง่ายและทำซ้ำได้ที่จะทำให้พนักงานขายของคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การขายได้
หากต้องการดูการทำงานของขั้นตอนเหล่านี้ โปรดอ่านเอเจนซีด้านบริการออกแบบเว็บไซต์และสร้างแบรนด์แบบครบวงจรประหยัดเวลาโดยการผสานรวม Dropbox และ DocSend เข้ากับวงจรการขายตนได้อย่างไร