Cabaran
Memindahkan pengalaman universiti ke dalam talian
Tanggungjawab seorang profesor universiti adalah jauh daripada sekadar di dewan kuliah. Profesor bekerjasama dengan pelajar siswazah, pembantu pengajar dan ahli fakulti yang lain untuk merancang kurikulum, menerajui projek penyelidikan dan juga menulis buku. Dengan begitu banyak penjejakan bahagian yang bergerak, pasukan akademik sering bergelut dengan jejak kertas yang banyak daripada kerja kursus, laporan dan data.
Apabila gelombang perubahan akibat wabak melanda kampus kolej pada musim bunga tahun 2020, fakulti dan pelajar di seluruh dunia terpaksa mengemas beg, bilik asrama dan pejabat mereka dengan cepat untuk pulang ke rumah. Semua ahli fakulti Universiti Oklahoma (OU) dikehendaki bekerja dan mengajar dari jauh. Jika profesor psikologi Jenel Cavazos, Ph.D., tidak menyediakan pelajaran dan prosesnya menggunakan Trello dan Dropbox, projek penyelidikan, kurikulum kursus dan pelannya untuk semester itu pasti akan terkunci pada desktop fizikal atau pemacu keras luaran miliknya.
Dengan berlalunya tahun persekolahan, kelas yang mempunyai kurang daripada 40 pelajar boleh menghadiri pembelajaran bersemuka manakala kelas yang lebih besar tetap diajar dari jauh sama ada sepenuhnya atau sebahagiannya. Pembelajaran di dalam kelas sememangnya memanfaatkan pelajar, namun model hibrid ini telah mewujudkan lebih banyak cabaran organisasi bagi fakulti.