Le défi
L’université en ligne
Les responsabilités d’un professeur d’université dépassent largement le cadre de l’amphithéâtre. Les professeurs collaborent avec des étudiants chercheurs, des assistants pédagogiques et d’autres membres du corps enseignant pour planifier les programmes d’études, diriger des projets de recherche et même rédiger des ouvrages. Avec autant d’éléments à suivre, les équipes universitaires se retrouvent souvent avec une quantité colossale de travaux, de rapports et de données.
Lorsque la vague de changements provoqués par la pandémie a déferlé sur les campus universitaires au printemps 2020, les enseignants et les étudiants du monde entier ont dû rapidement faire leurs valises, quitter leurs résidences universitaires et leurs bureaux pour rentrer chez eux. Tous les membres du corps enseignant de l’université d’Oklahoma (OU) ont dû travailler et enseigner à distance. Si Jenel Cavazos, professeur de psychologie et docteur, n’avait pas préparé ses cours et ses processus avec Trello et Dropbox, ses projets de recherche, ses programmes de cours et ses projets pour le semestre seraient restés confinés sur son bureau ou sur un disque dur externe.
Au fil de l’année scolaire, les groupes de moins de 40 élèves ont pu retourner en cours présentiel, tandis que les groupes plus conséquents ont continué totalement ou partiellement à suivre un apprentissage à distance. La présence physique présente des avantages pour les étudiants, mais ce modèle hybride n’a fait qu’accroître les difficultés d’organisation pour le corps enseignant.