Konkurransedyktig vs samarbeidende teamatferd: hvorfor du trenger begge deler

Det kan være vanskelig å stimulere teamet ditt til å oppmuntre til deres beste arbeid. Hvert teammedlem vil ha forskjellige ferdigheter og motivasjoner, noe som betyr at det sjelden er en «one-size-fits-all»-tilnærming.

I mange tilfeller beror teamytelse og produktivitet på arbeidsplasskulturen. Tidligere ble ytelsesindikatorer for bransjer som reklame drevet av konkurranse – du måtte være rask, aggressiv og hele tiden strebe etter mer.

Men dette begynner å endre seg. Etter hvert som nye teknologier dukker opp som presenterer mer strømlinjeformede og innovative måter å jobbe på, innser mange bedrifter at de ikke kan inspirere sine ansatte gjennom en konkurranseånd alene. 

Dette gjør det viktigere enn noen gang å anerkjenne kraften i teamarbeid og samarbeid – å jobbe sammen og dele verdier for å få frem det beste i alle i teamet ditt. Forskning fra McKinsey indikerer faktisk at forbedring av kommunikasjon og samarbeid kan øke produktiviteten med 20–25 %.

Poenget er at i dagens hektiske klima trenger du både konkurranse og samarbeid på arbeidsplassen – ikke det ene eller det andre. Men før vi dykker inn i hvorfor teamet ditt trenger begge deler, og hvordan du kan implementere dem, la oss forklare noen vanlige trekk ved konkurransedyktig og samarbeidende teamatferd.

Hva er «konkurransedyktig» teamatferd?

Vi ser eksempler på konkurranse rundt oss hver dag – enten det er i idrett, blant søsken eller på arbeidsplassen når det er mulighet for opprykk.

Konkurranseevne handler like mye om din holdning som om din atferd. Visse personlighetstyper er mer tilbøyelige til konkurranse enn andre. Men handlingene du tar for å konkurrere om ressurser eller suksess på jobben vil ikke bare være et resultat av dine personlige egenskaper – de kan også bli påvirket av teamet ditt.

Konkurrerende teamatferd er dynamisk. De er variable, foranderlige og – kanskje viktigst – kan dyrkes.

Konkurranseevne trenger ikke å være dog-eat-dog-tankesett vi kan forbinde med noen karriereveier som salg og markedsføring. Det kan i stedet pleies og oppmuntres slik at hvert teammedlem drives til å nå målene sine, uansett konkurranseholdning.

Oppmuntre teamet ditt til å se konkurranse som en måte å ta risiko og bidra til suksess for selskapet som helhet. Pitch flere nytenkende prosjekter, bruk Dropbox Capture for å dele ideene dine. Opprett en Slack-kanal for å feire teamprestasjoner og øke motivasjonen.

Fordeler og ulemper med konkurranse

Konkurransedyktig atferd handler om balanse – hvis teammedlemmer blir satt opp mot hverandre for å oppfylle kvoter eller nå salgsmål, er det på tide å ta et skritt tilbake og revurdere tilnærmingen din.

Når konkurranse kun handler om one-upmanship, og ikke forbedring eller innovasjon, kan dette være skadelig for produktivitet og teamarbeid. For å unngå at teammedlemmer føler seg isolert på grunn av et konkurransedyktig arbeidsklima, er det viktig å legge individuelle ønsker til side. 

Tenk: hvordan kan vi reposisjonere konkurranseevnen vår slik at den blir gjensidig fordelaktig?

I stedet for å konkurrere med jevnaldrende – som vil ha unike styrker og ferdigheter som kommer det bredere teamet til gode – implementer konkurranseevne gjennom hovedytelsesindikatorer (KPI-er) eller et lignende rammeverk for målene dine. Disse beregningene kan være noe lite, for eksempel innholdsproduksjonen din per måned, eller et større mål som kundeanskaffelse og -bevaring.

Når konkurranseatferden din fokuserer på suksess gjennom kontinuerlig forbedring, er det ingen tapere – bare vinnere.

Hva er «samarbeidende» teamatferd?

Det kan på mange måter virke som om samarbeid er det stikk motsatte av konkurranse. Samarbeidende atferd innebærer en rekke handlinger som ofte mangler i rene konkurransemiljøer. Disse inkluderer:

• Arbeid med i stedet for mot andre
• Del kunnskap og ressurser gjennom hyppig og effektiv kommunikasjon
• En kollektiv og enhetlig innsats for å nå prosjektmål – og overvinn hindringer som kan dukke opp underveis
• Aktivt oppmuntre hvert medlem av teamet til å bidra til prosjekter, inkludert å gå inn for å hjelpe til med å fullføre oppgaver de ikke opprinnelig ble tildelt

Effektivt samarbeid i et team betyr ofte å legge egoet til side. I stedet for å hamstre potensielt fruktbar informasjon for din personlige fordel, vil du videresende den til teamet ditt slik at det også kommer dem til gode.

Fordeler og ulemper med samarbeid

La oss si at du er en innholdsskaper og teamet ditt produserer en rekke medier, fra artikler og hvitebøker til videoer og nettseminarer. Talentene dine ligger i skriving og språk, og mindre i den visuelle siden av ting.

I et samarbeidsmiljø vil kollegene dine sannsynligvis henvende seg til deg for å hjelpe deg med å fullføre kopien eller justere stemmen – og stole på at innsikten din vil gjøre arbeidet bedre. Dette kan være å be om innspill ved å tilordne oppgaver til deg eller be om rammenøyaktige tilbakemeldinger på videoprosjekter.

Å samarbeide med kollegene på denne måten er mye enklere når du har en sentralisert plattform. Det bidrar til å holde alle oppdatert, forbedrer arbeidsflyter og sikrer at hvert teammedlem kan bidra til prosjekter.

Hvorfor teamet ditt trenger konkurranse OG samarbeid

Hemmeligheten bak høyytende team er at de dyrker et arbeidsmiljø som fremmer en samarbeidskultur. Men det stopper ikke der – som vi har sett, er konkurranse fortsatt verdifull, spesielt når den tjener som drivstoff for å nå et felles mål som problemløsning.

På individnivå kan det være greit å «konkurrere» med seg selv. Spør: hvordan kan jeg bli bedre enn i går, eller hvilke ressurser er tilgjengelige for å hjelpe meg med å forbedre meg? Svaret på dette kan ligge i teamet ditt.

Å dele ideer med kollegene dine eller søke hjelp kan ha en rekke fordeler utover teambygging. Det kan identifisere muligheter for mersalg eller helt nye salg, forbedre kommunikasjonen med kundene dine og generere mer kreative markedsføringsideer som gir bedriften din et forsprang mot eksterne konkurrenter.

Samarbeid handler om å hjelpe hvert teammedlem til å bli den beste versjonen av seg selv. Når dere jobber sammen for å administrere prosjekter effektivt og støtte hverandre, fjerner dette noe av frykten for å skuffe kollegene dine. Hvis du noen gang har opplevd imposter-syndrom, vil du vite hvor viktig dette kan være!

La oss se på det større bildet. Implementering av samarbeidende teamatferd kan hjelpe deg og kollegene dine med å oppnå bedre balanse mellom arbeid og privatliv. Hvordan? Ved å fjerne presset til å jobbe i siloer, sette klare mål og prioriteringer, og sørge for at alle er på samme side.

I sin tur gir dette deg plass til å utforske konkurransemuligheter som kan hjelpe deg, teamet ditt og bedriften din med å utvikle seg.

Utnytt kraften i konkurranse og samarbeid

Med Dropbox-serien med produkter og funksjoner kan du enkelt samarbeide, redigere og dele innhold med teammedlemmer. Alt samtidig som det skaper et sentralisert rom for sunn konkurranse.

Tildel oppgaver i Dropbox Paper. Samarbeid om videoprosjekter i Dropbox Replay. Del innsikt med Dropbox Capture...og mye mer. Dropbox er utviklet for å hjelpe deg med å engasjere deg i teammedlemmene dine og holde hverandre motiverte for å nå de delte målene dine.