La sfida
Semplificazione dei flussi di lavoro durante la fase di crescita
BNIM si occupa della progettazione di edifici che, oltre a essere esteticamente molto belli, si aggiudicano premi a livello nazionale per la sostenibilità e l'efficienza energetica. Questo successo ha spinto l'azienda a espandersi oltre la propria sede centrale di Kansas City, aprendo sette nuovi uffici in diverse zone degli Stati Uniti. Ma quando è stato il momento per i dipendenti di diverse sedi di lavorare insieme, è risultato chiaro che i processi esistenti ostacolavano la crescita. Ogni ufficio aveva una propria unità di rete, rendendo difficile la collaborazione tra colleghi e consulenti in diverse città, in particolare per la gestione di file complessi quali modelli 3-D di Autodesk Revit. Le date di consegna delle proposte si avvicinavano più rapidamente del previsto, in quanto gli architetti dovevano caricare i file sul server la sera prima della data di scadenza, racconta Erin Gehle, Director of Communications. "Dovevamo calcolare un certo margine di tempo per le comunicazioni", afferma Gehle. Fuori dall'ufficio gli architetti dovevano combattere con VPN e software di gestione dei progetti, un problema che si ripeteva ogni volta che qualcuno apportava una modifica. "Gli strumenti esistenti non erano adeguati quando condividevamo modelli di Revit di grandi dimensioni", rivela Paul Waters, Director of IT. "Dovevamo adottare qualche altro sistema". Per risolvere tutti questi problemi, i dipendenti hanno iniziato a utilizzare i propri account Dropbox personali con gli indirizzi email di BNIM. Dopo aver valutato diversi fornitori di spazio di archiviazione per aziende, non sorprende il fatto che Dropbox sia emerso come vincitore indiscusso. "Dropbox era più facile da utilizzare a prescindere dal dispositivo usato", afferma Waters.
"In passato, la condivisione e la collaborazione ai file prevedevano un elevato numero di passaggi. Dropbox ha eliminato tutte queste fasi intermedie e ora il nostro flusso di lavoro è molto più efficiente".