Iværksætteri er selvfølgelig noget helt andet end et 9-til-5-job. Ingen betaler din understøttelse, men der er heller ingen, der forventer, at du møder ind på et bestemt tidspunkt. Her er en køreplan, som mange succesfulde iværksættere har fulgt.

Spring til et afsnit:

Trin 1: Din første idé
Trin 2: Test din idé
Trin 3: Planlæg din forretningsstrategi
Trin 4: Sørg for finansiering
Trin 5: Vækst og skalering

Forskning fra opstartsfinansieringsorganisationen Guidant Financial viser, at mere end halvdelen af amerikanerne er utilfredse med arbejdet i store virksomheder og klar til at være deres egne chefer.

101: "Iværksætter" vs. "Soloiværksætter" vs. "Freelancer"

Der flyder en masse virksomhedsjargon rundt. Her er de primære forskelle mellem de mest almindelige udtryk:

Soloiværksættere: Alt afhænger af dig. Medmindre du ansætter hjælp, skal du håndtere alle de irriterende administrative opgaver. Uden personale har du nok en større fortjenstmargen, men du løber måske også en større risiko.
Iværksættere: Du administrerer og uddelegerer sandsynligvis meget mere end en soloiværksætter. Du vil sandsynligvis have færre kedelige opgaver, men du vil potentielt være mere presset, og du vil helt sikkert have flere mennesker, der er afhængige af dig. Iværksætteri er meget mere ansigt til ansigt end freelancing eller soloiværksætteri!
Freelancere: Mange freelancere arbejder alene, men de arbejder også ofte sammen med iværksættere eller virksomheder. De tager ofte time-, dags- eller projektpriser – en fordel, som f.eks. iværksættere typisk ikke har.

Hvad er de vigtigste trin til at blive iværksætter?

Iværksætteri kan virke som en idé, der er lige ud ad landevejen, men hvis ovenstående beskrivelse tiltaler dig, har du måske det, der skal til. Nybegyndere skal passe på: Hvert trin nedenfor kræver hårdt arbejde, intens networking og masser af gåpåmod.

Trin 1: Din første idé

Du har brug for en startidé – et frø, der skal plejes og udvikles. Vær ikke bange for at starte i det små: Uber blev født, da iværksætterne Travis Kalanick og Garrett Camp var udenfor en kold vinternat i Paris og ikke kunne få en taxa. Under Armour opstod i 1996, da den tidligere college-fodboldspiller Kevin Plank blev træt af at svede gennem sine trøjer under træningen.

Er der noget, du kan gøre bedre end andre? Hvis du klager over en tjeneste, så tænk på, hvordan du kan feje dem af banen. Tænk på Ray Kroc, der ser et supereffektivt burgersted og franchiser det. (Har du nogensinde været på en McDonald's?)

I idéfasen skal du overveje følgende:

Konkurrenter: For mange, og det kan være svært at gøre en forskel på markedet – for få, og måske er din idé mindre levedygtig, end du tror. Her er lidt at gå i gang med, når det gælder forretningsidéer.
Uopsættelighed: Tjener din idé et presserende behov, og kan du udføre den i tide til at levere? (Hvis dit hoved er proppet med iværksætteridéer, er det fint, men prioriter dem efter, hvor presserende de er).

Trin 2: Test din idé

En iværksætter afprøver en prototype af sin produktidé i sit hjemmeværksted.

Det er muligt, at din idé til en robotbarbermaskine vil resultere i et blodigt rod. Derfor er det afgørende at teste alle idéer, produkter, tjenester og alt andet, du kan tilbyde. Det er også en vigtig del af enkle forretningsmetoder som DMAIC og PDCA. Test giver dig mulighed for at udvikle og forfine din idé, hvilket hjælper med at undgå eksekveringsproblemer senere hen.

Husk følgende:

Målet: Få potentielle kunder til at validere idéen, hvilket vil hjælpe med at udbedre eventuelle fejl, give værdifulde data og hjælpe dig med at begynde at opbygge efterspørgsel.
Belønningen: Testning sparer dig penge på lang sigt, da du har tid til at implementere forbedringer, før idéen skaleres op – problemer efter lanceringen kræver meget mere kapital at løse.

Denne fase er en gave: Du kan foretage ændringer eller justeringer af din idé i et relativt risikofrit miljø – og indsamle vigtige data.

Trin 3: Planlæg din forretningsstrategi

Nu, hvor du har et pålideligt produkt, som folk elsker, skal du planlægge din forretningsmodel og virksomhedsstruktur. Det er ikke så skræmmende, som det måske lyder. Planlægning handler bare om at finde ud af, hvad din virksomhed skal lave, og hvordan den skal se ud.

Overvej følgende:

Hvad er efterspørgslen på markedet? Investorer vil ikke se på din idé, hvis der ikke er en stor efterspørgsel. (Sigt efter at gøre de tidlige testkunder til produktevangelister!)
Hyr en finansekspert: En forretningsplan er blot en vækststrategi. Få ekspertviden om, hvordan tallene ser ud, og udvikl en solid forståelse af dem, før du pitcher.

Denne fase bør gøre dig klar til din næste mission: at pitche til investorer.

En iværksætter præsenterer sin virksomhed for investorer for at sikre finansiering.

Trin 4: Sørg for finansiering

Når du har en idé og en strategi på plads, kan du begynde at lede efter kapital, der kan hjælpe dig med at komme i gang – og skalere.

Hvis du har fløjet solo indtil nu, kan en partner være en fremragende idé. En medstifter kan give dig adgang til deres finansieringsressourcer. Ofte foretrækker investorer projekter med flere interessenter.

Uanset hvordan du gør det, har du brug for kontanter. Iværksættere har tendens til at få finansiering fra tre primære kilder privat kapital:

Engleinvestorer: Folk med penge – og ofte erfaring inden for en bestemt branche – som gerne vil finansiere nystartede virksomheder.
Investorer af risikovillig kapital: Private investorer eller investeringsselskaber, der stiller kapital til rådighed til gengæld for virksomheder i kategorier med stort vækstpotentiale - de investerer i "den næste store ting".
Individuelle investorer: Venner, familie og alle andre, der kan investere i din virksomhed, i håb om at få et afkast plus renter, når din virksomhed bliver en succes.

Der er også peer-to-peer-långivning, crowdfunding og snesevis af lokale og nationale tilskud – så sørg for at undersøge det i din region.

Når du har fået kontakt med investorer, skal du levere en ordentlig pitch. Se "Sådan pitcher du til investorer, når du fundraiser (og lukker aftalen)" for at lære om denne vigtige fase i at blive iværksætter). Du skal bruge Dropbox DocSend til den pitch. Analyserne giver dig mulighed for at se, hvornår potentielle investorer har set din fil, hvilket vil være afgørende for at berolige dine nerver.

Trin 5: Vækst og skalering

Du klarede det! Men en gnist er ikke en brand: Hold momentum i gang. Vækst og skala handler om at gentage succeser, som kan komme fra områder, du måske ikke forventer. (Netflix' dvd-leveringsservice var måske det, der fik det til at starte, men se på det nu).