Manifest pracy wirtualnej
Zasady, które wykorzystujemy w pracy wirtualnej:
Wszystko jest prototypem
Nasze oczekiwania wobec sposobu i czasu pracy zmieniają się niezwykle szybko. W tym kontekście rozwój oznacza traktowanie wszystkiego, co zbudowaliśmy – od naszej kultury do produktów – jako kreatywnych eksperymentów. Współpracujemy, aby się uczyć. I zawsze chcemy więcej.
Domyślna asynchroniczność
W kulturze obciążonej prezenteizmem stawiamy na autonomię i skupienie. Podczas spotkań skupiamy się na 3 D (dyskusja, debata, decyzje). Wszystko inne załatwiamy przez czat, e-mail lub dokumenty. Zależy nam na skuteczności Twojej pracy, a nie na liczbie spotkań, w których uczestniczysz.
Niech (wirtualna) praca będzie ludzka
Chcemy, aby Twoja wirtualna praca była jak najefektywniejsza, niezależnie od tego, kim jesteś i skąd pochodzisz. Aby to osiągnąć, budujemy kulturę opartą na współczuciu, która sprzyja dobremu samopoczuciu, oraz na produktach ułatwiających pracę każdego dnia.
Postaw na łatwość
Praca nie musi oznaczać przekopywania się przez pliki i zarządzania mnóstwem aplikacji. Aby ułatwić skupienie na tym, co naprawdę ważne, eliminujemy zbędną pracę. Jak to robimy? Sprawiając, że nasze zasoby są centralnie zarządzane, samoobsługowe i nie zawierają niepotrzebnych rzeczy.
Projektowanie pod kątem przyjemności
Co prawda tworzymy oprogramowanie dla przedsiębiorstw, ale nasza praca wcale nie musi być korporacyjna. Wiemy, że kreatywne kultury są bardziej innowacyjne, dlatego wplatamy element zabawy we wszystko, co robimy. Dotyczy to również spotkań i decyzji o projektach.