Virtual First-manifest
De principes die wij gebruiken om ons te helpen bij virtueel werk:
Alles is een prototype
Onze verwachtingen over hoe en wanneer we werken veranderen sneller dan ooit. In deze context gedijen, betekent dat we alles — van onze bedrijfscultuur tot onze producten — opbouwen als creatieve experimenten. Wij willen leren, en we zijn altijd pas voor 1% klaar.
Standaard asynchroon werken
In een bedrijfscultuur die wordt getergd door 'aanwezigheidsdwang' staan wij voor autonomie en focus. Vergaderingen gebruiken we alleen voor de 3 D's: discussie, debat en de besluitvorming. De rest regelen we via chat, e-mail of een document. Wij vinden het belangrijk dat jij je steentje bijdraagt, en niet aan hoeveel vergaderingen je deelneemt.
(Virtueel) werk menselijk maken
Wij willen dat jij virtueel je beste werk kunt leveren, ongeacht op welke plek je werkt of waar je vandaan komt. Hiervoor ontwikkelen wij een meelevende bedrijfscultuur die welzijn bevordert en producten waardoor je werkdag net iets soepeler verloopt.
Houd het simpel
Werk hoeft niet te betekenen dat je de hele dag op zoek moet naar bestanden of een overdaad aan apps hoeft te beheren. Wij maken een einde aan geregel en gedoe zodat jij je kunt richten op wat echt belangrijk is. Hoe doen we dat? Door de bronnen kort en centraal te houden en via selfservice beschikbaar te stellen.
Ontwerpen is leuk
Goed, wij bouwen zakelijke software, maar dat betekent niet dat ons werk saai zakelijk hoeft te voelen. We weten dat creatieve culturen inventiever zijn, dus wij maken alles wat we doen net even iets leuker, of dat nu een virtuele vergadering is of een ontwerpbeslissing.
