众所周知，商界也有不少流行语。无论是风险投资领域的“独角兽”，还是专注于“软件即服务”(SaaS) 的初创公司，各种新兴事物都有对应的称呼。
然而，有一个新的表达您可能还不熟悉，那就是独立创业者。
如今，全球普遍采用混合办公模式并且人人保持“奋勇争先”的心态，这推动了个体企业主这个群体进一步增长，改变了初创公司的传统含义。
在这篇简介文章中，我们将探讨何谓独立创业者，以及他们与企业家和自由职业者的区别。
何谓独立创业者？
简而言之，独立创业者指的是独立创办企业的人，且创办人是企业的唯一员工。
独立创业者既是企业主，又是企业员工。他们负责独立组织、管理和承担企业的风险，没有合作伙伴的帮助。
在这一点上，您可能会问，这与企业家或任何其他创业公司有什么不同。当然，所有企业家都是个体，都是从一个人的团队起步，这难道说所有企业家都是独立创业者？不完全一样。
让我们深入探讨一下，独立创业者有哪些不同的特点。
独立创业者与企业家
不可否认这两个术语之间有很多相似之处，但实际上它们存在很大差异。
像许多商业术语一样，很难给出准确定义，而且您可能会发现，各人视角不同，解释也会有所不同。话虽如此，以下定义仍得到了广泛认可：
| 独立创业者… | 企业家… |
|---|---|
| 处理企业内的一切事务 | 管理和分配任务 |
| 业务重点单一 | 想方设法扩展业务产品 |
| 无需花费大量时间在后勤服务方面 | 花费大量时间在决策上 |
| 财务风险事务较少 | 需要考虑薪资、福利和税务问题 |
可以看到，它们不仅在日常运营上有明显的不同，而且在总体愿景、方向和投资范围上也存在明显的差异。
现在我们已经建立了一个总体认识，接下来有必要更详细地比较二者的关键差异，深入了解独立创业者的独特之处。
独立创业者负责处理企业内的一切事务，而企业家则负责管理和分配任务。
独立创业者既是创始人，也是员工。这并不是说他们不能，或不愿意与他人协作，但他们不会雇佣任何全职员工。
独立创业者可能会与自由职业者或承包商合作，例如，在忙碌的月份一起执行某些任务或赶交期，但这不会成为独立创业者公司的日常运营模式。这类公司也不会依赖这些相关方来交付其核心服务。
另一方面，企业家可能是自己创办了公司，但随着时间的推移，他们通常会寻求发展，改善管理，并将责任下放给其他人。
这两种方式并没有哪一个更出色，只不过是两种不同的商业方式。例如，独立创业者能在没有队友的情况下更轻松地确保工作有序开展，但他们也必须为自己建立和管理网络安全战略。相比之下，企业家可能会有一个团队来管理网络安全，但也不得不更多地关注精简文件管理和协作。
企业家重点关注的是企业发展，而独立创业者的关注重点就比较单一。
独立创业者和传统企业家之间的一个主要区别在于支撑企业发展的核心追求。
企业家通常希望壮大自己的企业，以期在未来扩大业务。对于企业家经营的企业，扩张意味着成功。
而对于独立创业者而言，发展壮大并不是重点。相反，独立创业者创办的公司属于自给自足型，他们支付账单、履行义务，而不需要或规划退出战略。
例如，某企业家可能以很少的一笔资金在某个地点开始运营一家餐厅。随着时间的推移，企业家会制定发展战略，在达到某些发展里程碑后，就可以将业务扩展到更多的地点。企业家希望有一天能将餐厅特许经营权出售给投资者，这样他们就可以集中精力去实现其他酝酿已久的想法。
与此同时，一位崭露头角的独立创业者决定发展自由摄影业务。起初只是一种爱好，但现在已经变得有利可图，足以提供稳定的收入来源，同时还有自营职业的优势和灵活性。独立创业者并无意要将其公司打造成一个摄影帝国，而只想按照自己的主张工作，并确保其商业模式可持续发展。
企业家要花费大量时间在决策上，而独立创业者则不需要。
由于重点关注企业发展，企业家需要频繁地做出经常性的、对业务至关重要的决策。企业家的业务有更多组成部分，每一个部分都会影响企业的任何决策。
例如，某企业家建立了一个营销机构，并希望扩大规模，他们可能需要考虑如何扩展。这可能涉及到寻找额外的办公空间或采用混合办公模式。如果有任何团队成员是远程办公，他们可能还要寻找方法来确保团队成员能够最大限度地提高工作效率，而无论他们身在何处。
对于独立创业者来说，决策是一个相对直接的个人选择。例如，一个独立创业者品牌顾问可以在家工作，偶尔在协作工作空间工作。他们不需要考虑员工文化、空间要求或其他因素，因为他们是唯一的员工。
独立创业者需要处理的财务风险事务较少，而企业家需要考虑薪资、福利和税收问题。
对于独立创业者，不仅仅决策更容易，财务问题也相对简单。
对于企业家，有无数的财务问题需要关注，工资、福利和税务只是其中的几个例子。更不用说还要有适当的文件存储空间，确保每个人都可以在需要时访问财务文档。
虽然独立创业者仍需要面临财务规划、税务管理和其他财务任务，但这些任务只与自己一个人相关，事情就简单得多。
自由职业者是独立创业者么？
这取决于您问谁。
作为一个新兴的概念，独立创业者无疑与自由职业者有相似之处，但观点因人而异。
对一些人来说，在业务发展到一定规模之前，自由职业者仅仅就是一名自由职业者。然后，在他们被视为一家企业时，他们就可称为独立创业者，而自由职业者更多地被视为拥有较小客户群的承包商。
然而，当我们回顾前文的定义时，我们知道，独立创业者是指在没有他人帮助的情况下建立和经营企业的个人。如果自由职业者也正在做同样的事情，那么他们可以且应该被视为独立创业者。
这样想可能是最简单的：虽然有些自由职业者是独立创业者，但独立创业者不一定是自由职业者。一个全职为 10 个稳定客户服务的自由平面设计师是不是独立创业者？很有可能，是的。您会把从事宠物狗美容业务的人视为自由职业者吗？可能不会。
归根结底，这些细微差别和定义不应该作为界定个人或企业的标准，而只应该用于引导您了解您的业务目标，然后再付诸实践。
鼓舞人心的独立创业者想法
如果成为独立创业者会让您心潮澎湃，但您发现自己需要一些引导来决定如何开始，您大可不必舍近求远，继续往下看就可以了。
下面列出了您可以独自开展的四种常见的独立创业者业务模式。
创办电子商务企业
电子商务企业的核心是通过互联网销售消费品。
这是独立创业者的完美选择，因为它们不像实体店，不需要实体位置。因此，减少了对零售人员等额外员工的需求。您还可以将许多电子商务活动和流程自动化，因此您不需要手动处理每个订单。
在电商领域，一种特别体现独立创业者意识的做法是“直运”。如果您以前没有听说过，直运是一种新的在线销售模式。卖家不储存任何商品，而是在有订单时从制造商那里订货。
采用直运模式，您可以用很少的管理费用高效经营电子商务企业。这样，您可以减少对业务运营方面的关注，而更多地专注于管理产品目录和提高知名度。
尝试自由职业
正如本指南前面概述的那样，自由职业者和独立创业者之间的界限至少可以说是模糊的。
通常情况下，自由职业这个词在某种意义上主要围绕为企业提供设计、开发或生产支持的角色。您可以成为自由撰稿人、平面设计师、音乐作曲家，或者是企业间歇性需要的许多其他角色之一。
要找到一份适合您的自由职业，不妨考虑一下您的爱好和技能。您是一个自信的作家吗？文案的职位对您来说可能很合适。您有多年使用特定编程语言的经验吗？您可以考虑做一名自由职业开发人员。
如果您有一项企业需要的技能，并且企业愿意为之付费，那么这是一个很好的迹象，表明您有机会成为独立创业者。
做自由职业者时，重要的是要记住，您是在融入一个团队，并且需要证明您可以与新出现的同事有效地共享和协作。例如，如果您是一名视频编辑，您需要确保自己可以在不中断工作流程的情况下获得有关视频编辑的反馈。
考虑咨询和辅导工作
您也不必只考虑为企业工作。
如果您是您所在领域的专家，经验丰富且信心十足，咨询或辅导工作也是不错的选择。
咨询或辅导工作不只是根据客户向您反映的信息制作相关材料，更重要的是分享某一主题领域相关的丰富知识和经验，帮助企业做出明智的决定。
例如，您可能在品牌标识和设计策略方面拥有丰富的经验。您可以利用这些经验将自己塑造成一名独家品牌顾问，帮助企业理解他们难以与受众产生共鸣的原因，指导他们可以如何改变这种情况。
被动收入
最后要考虑的一个领域是被动收入。
简而言之，被动收入的概念是指，在付出极少劳动甚至根本不需要付出任何劳动的情况下，产生固定收入。
典型的被动收入示例包括投资产生的财富、创意作品赚取的版税或出租物业获得的收入。
随着“副业”世界不断发展变化，加上自动化技术的兴起，创造被动收入的机会比以往更多。您可以开发一款应用，销售素材图片，或创办一家按需打印商店，机会无限，随处可寻。
