Solopreneur vs. Entrepreneur vs. Pekerja Lepas: Apa itu solopreneur?

Bukan rahasia lagi bahwa dunia bisnis memiliki banyak jargon. Baik Anda adalah “unicorn” di ruang modal ventura, atau perusahaan rintisan spesialis “Perangkat Lunak sebagai Layanan” (SaaS), ada istilah baru yang diciptakan hampir untuk semua hal.

Akan tetapi, ekspresi yang muncul yang mungkin belum Anda kenal yaitu solopreneur.

Dipicu oleh adopsi global mentalitas pekerjaan hibrid dan “pekerjaan sampingan”, kategori pemilik bisnis perorangan yang berkembang mengubah makna perusahaan rintisan.

Dalam artikel pengantar ini, kita akan mempelajari tentang apa itu solopreneur, dan apa bedanya dengan entrepreneur dan pekerja lepas.

 

Apa itu solopreneur?

Dengan kata lain, solopreneur adalah seseorang yang menyiapkan bisnis, di mana mereka adalah satu-satunya karyawan.

Solopreneur adalah pemilik sekaligus tenaga kerja bisnis mereka. Mereka bertanggung jawab untuk mengatur, mengelola, dan menanggung risiko perusahaan mereka, tanpa bantuan rekan.

Pada titik ini, Anda mungkin bertanya-tanya tentang apa bedanya solopreneur dengan entrepreneur, atau perusahaan rintisan lain dalam hal ini. Tentunya semua entrepreneur adalah individu, yang memulai dengan satu tim, dan bukankah ini membuat mereka semuanya menjadi solo entrepreneur? Tidak sepenuhnya sama.

Mari kita lihat lebih detail tentang apa yang membuat solopreneur berbeda.

Solopreneur vs. Entrepreneur

Meskipun ada kesamaan yang tidak dapat disangkal antara kedua istilah tersebut, dalam praktiknya, keduanya sangat berbeda.

Seperti kebanyakan istilah bisnis, definisi yang tepat sulit untuk ditentukan—dan Anda mungkin menemukan bahwa penjelasannya itu bervariasi, tergantung sudut pandang Anda. Akan tetapi, definisi berikut yang paling diterima secara luas:

Seperti yang dapat Anda lihat, tidak hanya perbedaan yang mencolok dalam pengoperasian sehari-hari dari masing-masing jenis, tetapi juga dalam keseluruhan visi, tujuan, dan lingkup usaha mereka.

Karena kami memiliki ringkasan tingkat atas, ada baiknya membandingkan perbedaan utama dengan lebih rinci, untuk benar-benar mengungkap apa yang membuat solopreneur unik.

Solopreneur melakukan segala hal dalam bisnis mereka. Entrepreneur mengelola dan memberikan tugas.

Solopreneur adalah pendiri sekaligus karyawan. Bukan berarti mereka tidak dapat—atau tidak akan—bekerja dan berkolaborasi dengan orang lain, namun mereka tidak akan merekrut siapa pun secara purna waktu.

Seorang solopreneur mungkin bekerja bersama pekerja lepas atau kontraktor, misalnya, untuk melakukan tugas atau memenuhi tenggat waktu di bulan yang sibuk. Namun hal ini tidak akan menjadi bagian pengoperasian bisnis sehari-hari. Bisnis tersebut juga tidak akan bergantung pada pihak-pihak ini untuk memberikan layanan inti.

Entrepreneur, di sisi lain, mungkin telah mendirikan perusahaan mereka sendiri, namun biasanya akan berupaya untuk berkembang, mengelola, dan memberikan tanggung jawab kepada orang lain seiring waktu.

Salah satu dari mereka tidaklah lebih baik dari lainnya, keduanya hanyalah dua pendekatan bisnis yang berbeda. Misalnya, solopreneur akan lebih mudah untuk mengatur pekerjaan mereka tanpa rekan satu tim, namun juga harus menyiapkan dan mengelola strategi keamanan siber untuk mereka sendiri. Sebaliknya, entrepreneur mungkin punya tim untuk menjalankan keamanan siber, namun harus lebih memperhatikan penyederhanaan manajemen dan kolaborasi.

Entrepreneur fokus untuk mengembangkan bisnis mereka. Solopreneur memiliki satu fokus.

Perbedaan utama antara solopreneur dan entrepreneur biasa terletak pada ambisi inti yang mendasari bisnis.

Entrepreneur biasanya mencari cara untuk mengembangkan bisnis mereka untuk tujuan penjualan di masa mendatang. Perluasan dianggap sebagai tanda keberhasilan bagi bisnis yang dijalankan oleh entrepreneur.

Bagi solopreneur, perkembangan bukanlah fokusnya. Akan tetapi, bisnis is adalah proyek minat layanan mandiri yang membayar tagihan mereka sendiri dan memenuhinya, tanpa kebutuhan atau rencana untuk strategi keluar (exit).

Misalnya, entrepreneur dapat memulai bisnis restoran dengan investasi kecil dan di satu lokasi. Seiring berjalannya waktu, mereka telah memetakan strategi perkembangan yang memungkinkan bisnis untuk memperluas lokasi tambahan, setelah tonggak pencapaian terpenuhi. Entrepreneur berharap suatu hari nanti menjual cabang restoran ke investor, sehingga mereka dapat beralih ke ide lain yang sudah mereka siapkan.

Sementara itu, solopreneur pemula telah membuat keputusan untuk mendirikan bisnis fotografi lepasan mereka. Hal ini dimulai sebagai hobi, namun menjadi cukup menguntungkan untuk memberikan aliran pendapatan yang stabil, bersamaan dengan manfaat dan fleksibilitas wirausaha. Solopreneur tidak fokus pada pengembangan bisnis menjadi kerajaan bisnis fotografi—mereka hanya ingin mengerjakan sesuai dengan keinginan mereka dan memastikan model bisnis mereka berkelanjutan.

Entrepreneur menghabiskan banyak waktu untuk pengambilan keputusan. Solopreneur tidak perlu melakukannya.

Entrepreneur—berdasarkan karakteristik fokus mereka pada pertumbuhan—seringkali harus membuat keputusan, keputusan yang penting bagi bisnis. Usaha mereka memiliki lebih banyak bagian yang bekerja, masing-masing memiliki implikasi yang mempengaruhi keputusan apa pun.

Jika seorang entrepreneur telah menyiapkan agensi pemasaran dan ingin memperluas, misalnya, mereka mungkin perlu mempertimbangkan cara memperluasnya. Ini mungkin memerlukan ruang kantor tambahan atau mengadopsi model bekerja hibrid. Jika terdapat anggota tim yang bekerja dari jarak jauh, mereka mungkin ingin mencari cara untuk memastikan bahwa tim mereka dapat memaksimalkan produktivitas mereka, di mana pun mereka berada.

Bagi solopreneur, pengambilan keputusan adalah pilihan pribadi yang relatif mudah. Misalnya, konsultan merek solopreneur bekerja dari rumah dan terkadang berada di ruang kerja kolaboratif. Mereka tidak perlu memikirkan budaya karyawan, kebutuhan ruang, atau faktor lainnya, karena mereka satu-satunya karyawan.

Solopreneur menangani lebih sedikit risiko keuangan. Entrepreneur perlu memikirkan gaji, tunjangan, dan pajak.

Itu bukan hanya pengambilan keputusan yang akan menjadi lebih mudah bagi solopreneur, namun juga keuangan.

Bagi entrepreneur, ada banyak sekali faktor keuangan yang harus diperhatikan—gaji, tunjangan, dan pajak hanyalah beberapa contoh. Selain memiliki penyimpanan file yang sesuai, untuk memastikan bahwa semua orang dapat mengakses dokumen keuangan saat mereka membutuhkannya.

Meski masih ada perencanaan keuangan, manajemen pajak, dan tugas keuangan lainnya bagi solopreneur, faktor-faktor ini jauh lebih sederhana ketika berkaitan dengan satu orang saja.

Apakah seorang pekerja lepas itu seorang solopreneur?

Itu tergantung kepada siapa Anda bertanya.

Sebagai konsep baru, solopreneur tidak diragukan memiliki kesamaan dengan pekerja lepas, namun pendapat ini berbeda-beda bagi setiap orang.

Untuk sebagian orang, seorang pekerja lepas hanyalah seorang pekerja lepas sampai bisnis mereka berkembang menjadi ke ukuran tertentu. Kemudian mereka menjadi solopreneur karena mereka dianggap menjalankan bisnis, sedangkan pekerja lepas lebih dianggap sebagai kontraktor dengan basis klien kecil.

Namun, saat kita merujuk kembali kepada definisi awal, kami tahu bahwa solopreneur adalah seorang individu yang menyiapkan dan menjalankan bisnis tanpa bantuan. Jika ini yang dilakukan oleh seorang pekerja lepas, maka mereka dapat—dan seharusnya dianggap sebagai solopreneur.

Mungkin lebih mudah untuk berpikir seperti ini—meskipun beberapa pekerja lepas adalah solopreneur, namun solopreneur belum tentu pekerja lepas. Apakah desainer grafik desainer lepas yang bekerja purna waktu untuk 10 daftar klien tetap adalah seorang solopreneur? Kemungkinan besar, iya. Apakah Anda akan menganggap bisnis perawatan anjing perorangan adalah pekerja lepas? Mungkin tidak.

Akhirnya, nuansa dan definisi ini seharusnya tidak menentukan siapa Anda atau bisnis Anda. Hal tersebut seharusnya hanya menuntun Anda ke jalan untuk memahami tujuan dan juga praktik, dari usaha Anda.

Ide solopreneur untuk menginspirasi Anda

Jika kemungkinan untuk menjadi solopreneurship membuat Anda senang, tetapi Anda membutuhkan inspirasi dari mana Anda harus memulai, maka tidak perlu mencarinya—kami siap membantu Anda.

Berikut empat model bisnis solopreneur umum yang bisa Anda mulai sendiri.

Mulai bisnis e-dagang

Bisnis e-dagang berpusat pada penjualan barang-barang konsumen melalui internet.

Ini cocok bagi solopreneur karena tidak memerlukan tempat fisik—seperti toko fisik. Alhasil, terdapat penurunan kebutuhan akan karyawan tambahan seperti staf ritel. Anda juga dapat mengotomatiskan banyak aktivitas dan proses e-dagang, sehingga Anda tidak perlu memproses setiap pesanan yang masuk secara manual.

Salah satu praktik yang secara khusus merangkum mentalitas solopreneur dalam ruang e-dagang adalah “dropshipping”. Jika Anda belum pernah mendengarnya sebelumnya, dropshipping adalah model penjualan online baru. Penjual tidak menyimpan stok barang, tetapi memesannya dari produsen saat pesanan datang.

Dengan dropshipping, Anda dapat menjalankan bisnis dagang secara efektif dengan biaya operasional yang sangat kecil. Hal itu memungkinkan Anda untuk mengurangi fokus pada sisi operasional bisnis Anda, dan lebih fokus untuk memiliki katalog produk dan membangkitkan kesadaran.

Coba pekerjaan lepas

Seperti yang dijelaskan sebelumnya di panduan ini, batas antara pekerja lepas dan solopreneur itu sangat tidak jelas.

Biasanya, istilah bekerja lepas berkaitan dengan peran yang fokus untuk mendukung bisnis dengan desain, pengembangan, atau produksi dalam beberapa hal. Anda bisa bekerja lepas sebagai penulis, desainer grafis, komposer musik, atau salah satu dari posisi lainnya yang terkadang dibutuhkan oleh bisnis.

Untuk menemukan posisi sebagai pekerja lepas yang sesuai untu Anda, pikirkan minat dan keahlian Anda. Apakah Anda seorang penulis yang percaya diri? Posisi sebagai penulis naskah iklan (copywriter) mungkin akan cocok untuk Anda. Apakah Anda memiliki pengalaman bertahun-tahun bekerja dalam bahasa pemrograman tertentu? Anda dapat mempertimbangkan untuk bekerja secara lepas sebagai pengembang.

Jika Anda memiliki keahlian yang dibutuhkan bisnis, dan dibayar, maka itu pertanda bagus untuk kesempatan solopreneur.

Saat bekerja lepas, penting untuk diingat bahwa Anda terintegrasi dalam sebuah tim, dan perlu menunjukkan bahwa Anda dapat membagikan dan berkolaborasi secara efektif dengan rekan kerja baru Anda. Misalnya, jika Anda dikontrak sebagai editor video, Anda harus memastikan bahwa Anda bisa mendapatkan umpan balik terkait pengeditan video tanpa mengganggu alur kerja.

Pertimbangkan konsultasi dan pelatihan

Anda tidak hanya perlu memikirkan mengirimkan pekerjaan untuk bisnis juga.

Jika Anda seorang spesialis dalam bidang Anda—dan memiliki kombinasi yang tepat antara pengalaman dan kepercayaan diri konsultasi dan pelatihan juga pilihan bagus.

Ini bukan tentang menghasilkan aset yang telah diinformasikan kepada Anda, dan lebih terkait menyatukan kekayaan pengetahuan dan pengalaman di suatu bidang pengetahuan untuk membantu bisnis membuat keputusan yang tepat.

Misalnya, Anda mungkin memiliki pengetahuan yang luas dalam identitas merek dan strategi desain. Anda dapat menggunakan pengalaman ini untuk menetapkan diri Anda sebagai konsultan merek solopreneur, yang membantu bisnis untuk memahami alasan mengapa mereka berupaya agar disetujui oleh pemirsa dan bagaimana perubahan mereka.

Pendapatan pasif

Satu bidang akhir yang perlu dipertimbangkan yaitu pendapatan pasif.

Dengan kata lain, pendapatan pasif adalah konsep menghasilkan pendapatan rutin, meski hanya memerlukan sedikit tenaga kerja, jika memang ada.

Contoh umum pendapatan pasif bisa mencakup kekayaan yang dihasilkan dari investasi, royalti yang diperoleh dari pekerjaan kreatif, atau pendapatan dari properti sewaan.

Namun di dunia “pekerjaan sampingan” yang terus berubah, dan dengan munculnya otomatisasi, ada lebih banyak kesempatan untuk menciptakan pendapatan pasif daripada sebelumnya. Anda dapat mengembangkan aplikasi, memulai menjual stok foto, atau membuat toko percetakan sesuai dengan permintaan—kemungkinannya sangat luas.

Bekerja sendirian, namun tidak pernah sendiri

Anda mungkin mengurus segala hal dalam bisnis perorangan Anda, tetapi setiap hari Anda membutuhkan tempat untuk menyatukan pekerjaan, dan pelanggan atau klien Anda.

Dropbox dirancang untuk menjadikan hari kerja Anda sekolaboratif mungkin. Saat bekerja sendiri untuk sebuah proyek atau ingin mengajak klien ke dalam ruang untuk memberikan umpan balik pada pekerjaan yang Anda kirimkan, Dropbox memiliki fitur yang membantu.

Berbagi file dan penyimpanan awan yang sederhana dan aman hanyalah hal yang tampak di permukaan. Tunggu saja hingga Anda mulai berkolaborasi secara real time dalam jarak yang sangat jauh, atau mendapatkan umpan balik dan anotasi di proyek video terbaru. Anda bahkan dapat menyiapkan cadangan otomatis komputer—untuk berjaga-jaga jika hal buruk terjadi, dan Anda perlu memulihkan file nanti.