视频制作过程可能耗时很长，待规划、故事板、拍摄和编辑之后，很少有能直接交付的。

视频团队工作往往意味着不同的人负责项目的不同阶段。当团队分散并且同时使用几种工具时，沟通进度可能很麻烦。

错过或延长截止日期时，您就该更新工作流程。那么，团队如何才能确保视频项目顺利进行，同时又能达到目标和质量标准？

这就是反馈的作用 - 有用和有效的反馈而不仅仅是“让我们再看看这个视频"或"让我考虑一下"。反馈应该是直接的，有建设性的，并考虑到视频的目标受众。

待我们阐释完为什么反馈对这种特殊的媒体如此重要之后，再深入探讨如何为视频项目提供出色的反馈。

为什么对视频项目提供反馈很重要？

提供和接受反馈是视频制作过程中的一个关键部分。

通常情况下，创建一个视频是一个涉及多方携同努力的过程 - 通常包括不同的部门，如创意、营销，甚至可能是法律团队。有效的反馈助力每个团队成员打造最精良的视频作品。

无论是个人项目还是团队携作，反馈可以帮助您为视频注入一些新看法。评审员可能会提供新想法或其他叙事方法，使您的视频效果达到新的水平。

同样，您可能会花很长时间看同一个系列的剪辑，以至于未觉察到各种低错。而另一个团队成员用新视角观看视频时可能会注意到这些细节。

总之，有效的视频反馈应该提供可行建议，使视频越来越贴近目标受众。

视频反馈技巧

通常很容易突出视频中效果好的特点，如镜头的顺序或节奏。然而，反馈需要是建设性的，并提供明确的下一步措施，使视频更加精良。

下面是如何提供更有效的反馈，帮助您的团队实现视频项目的目标建议。

模糊的评论是没有实质性意义的。无法帮助制作和编辑团队有效地改进视频。将负面反馈隐藏在”我不确定这一点"或"还没到那一步"这样的陈述中，而不表明可采取的下一步行动。

当评审员人说出他们想改变什么的原因时，精简工作流程就变得容易多了。这就明确了团队可以采取行动进行修改，以及谁将是实现这一修改目标的最佳团队成员。

作为提供反馈的人，最好是明确而直接的参考点，如品牌指南可能有助于给制作团队一些方向。过去项目的例子也可以说明团队应该如何处理特定的细节，如过渡或音频。

参与视频项目的每个人从一开始就知道截止日期是很重要的，这个过程包括制作、编辑、反馈和最终交付等关键阶段。

作为评审员，你需要花相当长的时间来观看视频的全部内容 - 最好是看几遍，并提供全面的反馈。同样地，您需要让按反馈来采取行动的人有足够时间进行必要的修改，达到预期的标准。

如果视频的主题需要律师等专家的意见，非常小众或复杂，或者您建议的修改之一就是多找些素材，这一点尤其中肯。

观看视频时要问的一个关键问题是，内容和表现形式是否适合目标受众。该视频对受众有价值吗？它是否初心不变，为观众提供了娱乐、信息或指导？

除了视频的内容，不同的受众可能对视觉和声音质量有不同的期望或标准。例如，活动视频需要用大量的行为来产生影响 - 但如果现场声音太尖锐，或有大量的回声，您可能想在镜头上放一些音乐。

您可能在项目规划阶段就有一些受众洞察力或人物形象。这些元素可以为您的观看过程提供信息，并帮助您专注在提供反馈这件事上。

项目目标应该是整个视频制作工作流程中的重中之重，包括每一轮反馈。

提供与项目目标相一致的反馈意味着要从大处着眼。观看视频的过程中，首先关注最重要的方面，如视频的故事性和调性。然后，进入较小的细节，如镜头选择和编辑。

当您不得不从一个应用跳到另一个应用来寻找电子邮件、直接信息和其他通信工具的反馈时，不必要的挫折感会油然而生。

如果团队中的每个成员不得不争分夺秒地从多个渠道获取碎片式的反馈，整个工作流程就会变慢。如果在视频制作团队或编辑接收到反馈之前，误解或矛盾的信息从一个评审员传到另一个评审查员那里，势必变得混乱不堪。

将反馈和视频一同保存在一个地方，如Dropbox Replay ，可以解决这个问题。

使用 Replay，您可以直接从 Adobe Premiere Pro、Adobe After Effects、Apple Final Cut Pro、Blackmagic Design DaVinci Resolve LumaTouch LumaFusion 或 WeVideo 等工具为视频提供精确到帧的反馈和屏幕标记。集中反馈可促进更具合作性的评审过程，并确保每个人都关注于手头的工作。