Moleskine

เส้นทางสู่ Dropbox

Moleskine จำหน่ายผลิตภัณฑ์ในร้านค้า 29,000 ร้านใน 95 ประเทศและผลิตภัณฑ์จำนวนมากก็สามารถดาวน์โหลดได้ ทีมออกแบบ ทีมผลิต และทีมพัฒนาของ Moleskine จึงกระจายตัวอยู่ทั่วโลก และเนื่องจากทีมออกแบบทำงานอยู่ในทวีปต่างๆ 4 ทวีป ทีมจึงส่งแนวคิดและข้อเสนอให้กันผ่านทางอีเมล ซึ่งแปลว่าทีมทำงานร่วมกันได้ยาก

การใช้ Dropbox Business และ Dropbox Paper ช่วยให้ Moleskine ปรับปรุงกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์

เอกสารที่ทำงานร่วมกันช่วยให้มั่นใจได้ว่าทีมที่กระจายตัวอยู่ทั่วโลกจะมีข้อมูลที่ตรงกันไม่ว่าจะอยู่ที่ใดก็ตาม ซึ่งทำให้ไม่จำเป็นต้องสื่อสารกันผ่านทางอีเมล ช่วยปรับปรุงกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรม และนำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดได้รวดเร็วขึ้นอย่างแท้จริง

อันที่จริงแล้ว ผลิตภัณฑ์ดิจิทัลชิ้นแรกจาก Moleskine ได้รับการพัฒนาและเปิดตัวโดยที่ทีมไม่เคยพบเจอกันเลย ซึ่งเป็นความสำเร็จครั้งสำคัญที่ทำให้ผู้คนในยุโรป ออสเตรเลีย แคนาดา สิงคโปร์ และสหรัฐอเมริกาพัฒนาผลิตภัณฑ์จากแนวคิดจนเข้าสู่ขั้นตอนการผลิต

นำออกสู่ตลาดได้รวดเร็วขึ้น
ด้วย Dropbox Paper

ก่อนใช้ Dropbox Paper

ทีมกระจายตัวอยู่ทั่วโลกและมีขั้นตอนการทำงานที่ซับซ้อน

ทีมที่กระจายตัวอยู่ตามพื้นที่ต่างๆ ไม่สามารถรวมโครงการไว้ในที่เดียวได้ รวมถึงแบ่งปันเนื้อหาและต่อยอดจากแนวคิดเดิมไม่ได้ด้วยเช่นกัน

กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ใช้เวลานานกว่า

ทีมแบ่งปันและตรวจสอบไฟล์ออกแบบผ่านทางอีเมล ซึ่งทำให้ขั้นตอนการให้ข้อคิดเห็นต้องใช้เวลานานขึ้นและบ่อยครั้งก็สร้างปัญหาเกี่ยวกับการควบคุมเวอร์ชัน

นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ขาดความคล่องตัว

ขั้นตอนการทำงานแบบไซโลทำให้ไม่สามารถแบ่งปันแนวคิดต่างๆ และไม่ได้รับทราบความคิดเห็นจากทุกคน

พนักงานมีส่วนร่วมไม่ทั่วถึง

กระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ไม่คล่องตัวทำให้บ่อยครั้งที่ทีมไม่ได้ใช้ประโยชน์จากแนวคิดของพนักงาน ซึ่งทำให้พนักงานมีส่วนร่วมน้อยลงอย่างน่ากังวลใจ

เมื่อใช้ Dropbox Paper

การทำงานร่วมกันในพื้นที่และเขตเวลาต่างๆ อย่างราบรื่น

ทีมทั่วโลกทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น เมื่อนำข้อมูลและแนวคิดของทีมทั้งหมดมารวมอยู่ในที่เดียว

วงจรการพัฒนาที่รวดเร็วและการนำออกสู่ตลาดที่เร็วขึ้น

การแก้ไขและข้อคิดเห็นรวมอยู่ในที่เดียวกันและสามารถส่งได้แบบเรียลไทม์ ซึ่งทำให้ไม่ต้องใช้อีเมลและช่วยให้นำผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาดได้รวดเร็วขึ้น

กระบวนการคิดที่ครอบคลุมขึ้นซึ่งส่งผลให้ผลิตภัณฑ์ออกมาดียิ่งขึ้น

ขั้นตอนการทำงานใหม่ทำให้ทุกคนสามารถเข้าถึงกระบวนการสร้างสรรค์นวัตกรรมได้และส่งเสริมให้ทุกคนแบ่งปันแนวคิดและข้อคิดเห็น

ทีมที่มีส่วนร่วมได้รับการสนับสนุนให้สร้างสรรค์ผลงานที่ดีที่สุด

เมื่อสมาชิกในทีมทุกคนต่างก็สามารถให้ความร่วมมือได้อย่างเท่าเทียมกันแล้ว พนักงานจึงมีส่วนร่วมและได้รับการสนับสนุนให้สร้างสรรค์ผลงานที่ดีที่สุด

ข้อมูลเจาะลึกกรณีการใช้งาน

การพัฒนาผลิตภัณฑ์ระดับโลก

แพลตฟอร์มสำหรับการทำงานร่วมกันที่ดีที่สุด

การมีส่วนร่วมของพนักงาน