Skip to content (Press Enter)

Studium przypadku

Moleskine

Moleskine to międzynarodowy producent i sprzedawca luksusowych notatników i produktów papierowych. Około siedem lat temu firma zdała sobie sprawę z tego, że musi zacząć oferować produkty cyfrowe i zaczęła opracowywać aplikacje, akcesoria do urządzeń cyfrowych i narzędzia do pisania. Ponieważ zespół pracujący nad stworzeniem portfolio produktów cyfrowych był rozproszony po całym świecie, firma Moleskine szukała sposobu na ułatwienie współpracy i przyspieszenie procesu rozwoju produktów i innowacji.

To improve innovation and speed up product design with Dropbox

Międzynarodowa marka sprzedaży detalicznej jednoczy rozproszone po całym świecie zespoły

WYZWANIE
Przyspieszenie innowacji i rozwoju produktów z zespołem rozproszonym po całym świecie
ROZWIĄZANIE
Cyfrowy zestaw narzędzi, który zachęca do innowacyjności i współpracy: Dropbox, Zoom i Slack
Zmiana
Nowe produkty i rozwiązania są szybciej wprowadzane na rynek

Podróż do Dropbox

Firma Moleskine sprzedaje swoje produkty w 29 000 sklepów w 95 krajach, a także oferuje produkty cyfrowe do pobrania, a wszystko to dzięki zespołom projektowym, produkcyjnym i rozwojowym rozproszonym po całym świecie. Ponieważ zespół projektowy pracuje na czterech różnych kontynentach, pomysły i propozycje były przesyłane za pośrednictwem poczty elektronicznej, co utrudniało współpracę.

Zobacz, jak Moleskine szybciej wprowadza produkty na rynek dzięki Dropbox

2 minuty

Wdrożenie Dropbox Business i Dropbox Paper pomogło firmie Moleskine usprawnić proces rozwoju produktu.

Dzięki wspólnym dokumentom zespół rozproszony po całym świecie może być na bieżąco, bez względu na to, gdzie znajdują się jego członkowie. To praktycznie eliminuje potrzebę wysyłania wiadomości e-mail, usprawnia proces innowacji i skraca czas wprowadzania nowych produktów na rynek.

Co ciekawe, pierwszy cyfrowy produkt firmy Moleskine został opracowany i wprowadzony na rynek bez żadnego osobistego spotkania członków zespołu. Był to nie lada wyczyn, biorąc pod uwagę, że w proces opracowania produktu (od pomysłu do produkcji) zaangażowano pracowników z Europy, Australii, Kanady, Singapuru i Stanów Zjednoczonych.

Moleskine o współpracy z Dropbox
Jeśli chodzi o nowe projekty i innowacje, Dropbox Paper umożliwia nam szybką wymianę pomysłów – niezależnie od tego, czy są to filmy, zdjęcia, czy tekst. Następnie omawiamy mocne strony naszych pomysłów bezpośrednio w dokumencie, zbieramy cenne opinie i szybko przechodzimy do wniosków, rozwiązań i nowych pomysłów, co pomaga przyspieszyć proces rozwoju nowych produktów. Dzięki tej funkcji możemy skrócić czas tworzenia produktu o całe tygodnie.
Peter Jensen, dyrektor ds. innowacji cyfrowych, Moleskine

Szybsze wprowadzanie produktów na rynek
dzięki Dropbox Paper

 
Dzięki aplikacji Dropbox Paper, która znajduje się w centrum zestawu cyfrowych narzędzi zespołu, firma Moleskine może teraz szybciej wprowadzać nowe produkty na rynek.

Co było przed Dropbox Paper?

Rozproszony po całym świecie zespół i skomplikowane przepływy pracy

Rozproszony zespół nie miał żadnego miejsca, w którym mógłby pracować nad projektami, udostępniać treści i rozwijać pomysły.

Wolniejszy proces tworzenia produktów

Pliki projektowe były udostępniane i oceniane za pośrednictwem poczty elektronicznej, co spowalniało proces pozyskiwania opinii i często powodowało problemy z kontrolowaniem wersji plików.

Ograniczone innowacje i kreatywność

Ograniczające przepływy pracy nie pozwalały na dzielenie się pomysłami, przez co nie każdy głos mógł być usłyszany.

Ograniczone zaangażowanie pracowników

Ograniczony proces innowacji oznaczał, że pomysły członków zespołu często były zapominane, co stwarzało zagrożenie w zakresie zaangażowania pracowników.

Z Dropbox Paper

Bezproblemowa współpraca ponad granicami i strefami czasowymi

Międzynarodowa współpraca przebiega bezproblemowo, a wszystkie treści i pomysły zespołu zebrane są w jednym miejscu.

Przyspieszony proces rozwoju produktów i krótszy czas wprowadzania ich na rynek

Uwagi i opinie są zebrane w jednym miejscu i mogą być przesyłane w czasie rzeczywistym, co eliminuje potrzebę wysyłania wiadomości e-mail i przyspiesza proces wprowadzania nowych produktów na rynek.

Bardziej inkluzywny proces tworzenia skutkujący lepszymi produktami

Nowy model pracy demokratyzuje proces innowacji, zachęcając wszystkich pracowników do dzielenia się pomysłami i opiniami.

Zaangażowany zespół gotowy do jak najlepszego wywiązywania się z zadań

Dzięki temu, że teraz wszyscy członkowie zespołu mogą w równym stopniu uczestniczyć w projektach, pracownicy są zaangażowani i gotowi do jak najlepszego wywiązywania się z powierzonych im zadań.

Dzięki Dropbox firma Moleskine może szybciej wprowadzać produkty na rynek.

Peter Jensen, dyrektor ds. innowacji cyfrowych, Moleskine

Deep Dive – przykłady zastosowania

Międzynarodowy proces rozwoju produktów

Ponieważ zespół stale opracowuje nowe koncepcje projektowe, Dropbox Paper służy teraz jako notatnik dla projektantów, w którym mogą zapisywać pomysły i od razu uzyskiwać opinie. Tego typu natychmiastowy proces pozyskiwania opinii pomaga firmie Moleskine szybciej przejść od pomysłu do realizacji projektu. Skraca to czas projektowania o całe tygodnie, dzięki czemu Moleskine może znacznie szybciej tworzyć i przekazywać swoim klientom nowe produkty.

Jedyna w swoim rodzaju platforma do współpracy

Połączenie Dropbox, Zoom i Slack pomaga Moleskine tworzyć miejsce pracy, które jest świetnie przygotowane na to, co przyniesie przyszłość. Znajdujące się w różnych miejscach świata zespoły mogą się teraz spotykać i tworzyć nowe produkty – bez konieczności przebywania w tym samym pomieszczeniu. To pomaga nawiązać bliskie relacje służbowe między zespołem projektowym i rozwojowym i daje utalentowanym osobom z całego świata możliwość uczestniczenia w procesie tworzenia.

Zaangażowanie pracowników

Pozyskiwanie opinii w czasie rzeczywistym ułatwia pracownikom udział w projektach, co sprawia, że czują się bardziej doceniani i zaangażowani w proces rozwoju produktów. Dzięki bardziej inkluzywnemu procesowi innowacji, pracownicy czują więź ze swoimi współpracownikami na całym świecie i mogą tworzyć najlepsze produkty.