Moleskine

Der Weg zu Dropbox

Moleskine verkauft seine Produkte in 29.000 Stores in 95 Ländern und bietet zahlreiche digitale Produkte als Download. Die für Design, Fertigung und Entwicklung zuständigen Teams arbeiten daher über die ganze Welt verteilt. Das Designteam arbeitet auf vier verschiedenen Kontinenten. Ideen und Vorschläge wurden innerhalb des Teams per E-Mail verschickt, was die Zusammenarbeit erschwerte.

Durch die Einführung von Dropbox Business und Dropbox Paper konnte Moleskine den Produktentwicklungsprozess optimieren.

Gemeinsame Dokumente stellen sicher, dass das global verteilte Team überall stets auf dem gleichen Stand ist. Eine Kommunikation per E-Mail wird damit praktisch überflüssig, der Innovationsprozess verbessert sich und die Markteinführung neuer Produkte wird beschleunigt.

Das erste digitale Produkt von Moleskine wurde entwickelt und veröffentlicht, ohne dass sich das Team jemals persönlich getroffen hatte – eine beachtliche Leistung, wenn man bedenkt, dass vom Konzept bis zur Produktion Mitarbeiter in Europa, Australien, Kanada, Singapur und den USA involviert waren.

Verkürzen der Markteinführungszeit
mit Dropbox Paper

Vor Dropbox Paper

Ein global verteiltes Team mit komplexen Workflows

Das geografisch verteilte Team hatte keine Möglichkeit, seine Projekte zu zentralisieren, Inhalte auszutauschen und Ideen zu entwickeln

Ein langsamerer Produktentwicklungsprozess

Designdateien wurden per E-Mail ausgetauscht und geprüft, was den Feedbackprozess verlangsamt und häufig Probleme mit der Versionsverwaltung verursacht hat

Innovation und Kreativität wurden abgewürgt

Die isolierten Workflows verhinderten den Austausch von Ideen und nicht jeder konnte sich Gehör verschaffen

Eingeschränkte Mitarbeitermotivation

Durch den schwerfälligen Innovationsprozess blieben Ideen der Mitarbeiter häufig ungenutzt, was sich negativ auf die Motivation der Mitarbeiter auswirkte

Mit Dropbox Paper

Nahtlose Zusammenarbeit über Grenzen und Zeitzonen hinweg

Die globale Zusammenarbeit verläuft nahtlos, da alle Inhalte und Ideen des Teams an einem Ort zusammengeführt werden

Ein beschleunigter Entwicklungszyklus und eine schnellere Marktreife

Änderungen und Feedback finden zentral an einem Ort statt und können in Echtzeit erfolgen – E-Mails entfallen und neue Produkte gelangen schneller auf den Markt

Ein Ideenfindungsprozess, der mehr Mitarbeiter einbezieht und zu besseren Produkten führt

Ein neuer Workflow demokratisiert den Innovationsprozess und ermutigt alle, Ideen und Feedback zu teilen

Ein engagiertes Team, das in die Lage versetzt wurde, bestmögliche Arbeit zu liefern

Da alle Teammitglieder jetzt gleichermaßen ihren Beitrag leisten können, sind die Mitarbeiter motiviert und in der Lage, bestmögliche Arbeit zu leisten

Fallstudie im Detail

Globale Produktentwicklung

Erstklassige Plattform für die Zusammenarbeit

Mitarbeitermotivation