Skip to content (Press Enter)

The Drop In: การสนทนาเกี่ยวกับการเป็นผู้นำที่มีความยืดหยุ่น

ในซีรีส์วิดีโอ 4 ตอนของเรา Guy Raz พิธีกรดำเนินรายการพอดแคสต์ที่ได้รับรางวัลและนักเขียนหนังสือที่ขายดีที่สุดจะมาพูดคุยกับผู้ประกอบการยุคใหม่และเจาะลึกถึงวิธีการจัดการที่ผู้ประกอบการเหล่านี้ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิผล การทำงานร่วมกับทีม และการพัฒนาธุรกิจให้ดีขึ้น แม้จะอยู่ในยุคสมัยใหม่แห่งการทำงานแบบกระจายตัวนี้ก็ตาม
Guy Raz
ตอนที่ 1

วิธีที่ผู้ผลิตภาพยนตร์อย่าง Tilane Jones พลิกผันสถานการณ์

เมื่อมาตรการป้องกัน COVID-19 ทำให้อุตสาหกรรมบันเทิงต้องปิดตัวลงอย่างไปสิ้นเชิงเมื่อฤดูใบไม้ผลิที่ผ่านมา Tilane Jones ประธานบริษัท Array และ Array Releasing เกิดความกังวลว่าบริษัทจัดจำหน่ายภาพยนตร์ของเธอจะได้รับผลกระทบตามไปด้วย ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาเธอได้ร่วมงานกับ Ava DuVernay ผู้สร้างภาพยนตร์ที่ได้รับรางวัล (Selma, A Wrinkle in Time) เพื่อทำให้ภาพยนตร์และการผลิตภาพยนตร์เป็นที่เข้าถึงได้มากขึ้นโดยการเพิ่มจำนวนภาพยนตร์ที่ผลิตโดยผู้หญิงและคนผิวสี

แต่ตอนนี้ เมื่อไม่มีงานพรมแดงหรือโรงภาพยนตร์ที่คนเต็มโรงให้ได้เชื่อมต่อกับเหล่าผู้ชม สิ่งที่ดูเหมือนเป็นข้อด้อยในตอนแรกกลับกลายมาเป็นโอกาสอย่างรวดเร็ว เรียนรู้วิธีที่ Jones และทีมของเธอเปลี่ยนทิศทางบริษัท

Tilane Jones
ตอนที่ 2

วิธีที่ Sal Khan ผู้ก่อตั้ง Khan Academy ก้าวเข้ามาเพื่อเติมเต็มช่องว่าง

สิ่งที่เป็นเพียงการช่วยสอนพีชคณิตให้กับหลานจากระยะไกลของ Sal Khan ในตอนแรก ได้เติบโตขึ้นเป็นการสอนบนแพลตฟอร์มการศึกษาที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่มีชื่อเสียง ปัจจุบัน Khan Academy ให้บริการนักเรียนนักศึกษาหลายล้านคนตั้งแต่นักเรียนชั้นอนุบาลไปจนถึงนักศึกษาชั้นปีแรกๆ โดยมีบทเรียนวิชาคณิตศาสตร์ วิทยาศาสตร์ มนุษยศาสตร์ และอื่นๆ ที่บันทึกไว้ให้บริการฟรีถึง 46 ภาษา

เมื่อโรงเรียนทั่วโลกต้องปิดการเรียนการสอนเนื่องจากเหตุการณ์โรคระบาดครั้งใหญ่ Khan จึงเร่งสร้างสื่อการสอนต่างๆ เพื่อช่วยให้ผู้ปกครอง ครู และนักเรียนหันมาศึกษาผ่านการเรียนรู้เสมือน มาฟังวิธีที่ Khan Academy รับมือกับความท้าทายในการขยายธุรกิจเพื่อตอบสนองความต้องการอย่างทันท่วงที และเหตุผลที่ Khan เลือกที่จะยืนหยัดทำทุกหนทางเพื่อทำสิ่งที่ถูกต้อง

Sal Khan
ตอนที่ 3

วิธีที่นักการตลาดอย่าง Coltrane Curtis และ Lisa Chu รักษาวัฒนธรรมและความคิดสร้างสรรค์ของทีมให้แข็งแกร่ง

ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วนผู้จัดการสองสามีภรรยาของบริษัทรับทำโฆษณา Team Epiphany ที่ตั้งอยู่ในนครนิวยอร์กมองว่าพนักงานเกือบ 80 คนของพวกเขาเป็นเมือนคนในครอบครัวอยู่เสมอ และแน่นอนว่าด้วยวัฒนธรรมที่แน่นแฟ้นนี้เองที่ช่วยให้ทุกคนผ่านช่วงเดือนที่ธุรกิจชะลอตัวเพราะโรคระบาดครั้งใหญ่มาได้ และยังคงระดมความคิดสร้างสรรค์กันได้อย่างต่อเนื่องแม้จะอยู่ห่างไกลกัน

เรียนรู้วิธีที่ Coltrane Curtis และ Lisa Chu นำทีมแบบกระจายตัวของพวกเขามาช่วยเหลือแบรนด์ต่างๆ อย่าง HBO, Coca-Cola และ Audi เพื่อนำเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริงมาสร้างสรรค์เป็นประสบการณ์ทางดิจิทัลและสังคมที่มีอิทธิพลไม่น้อยไปกว่ากัน

Coltrane Curtis และ Lisa Chu
ตอนที่ 4

วิธีที่ Steven Galanis ผู้เป็น CEO ของ Cameo รับมือกับการเติบโตอย่างรวดเร็วที่คาดไม่ถึง

เมื่อ Steven Galanis เปิดตัว Cameo ในปี 2017 เขาเริ่มให้บริการแอปสำหรับการแจกลายเซ็นของคนดังในเวอร์ชันดิจิทัล ซึ่งบริการของเขายังรวมถึงวิดีโอที่มีการกล่าวถึงเป็นการส่วนตัวจากบุคคลที่มีชื่อเสียงอีกด้วย แอปนี้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องจนกระทั่งในช่วงฤดูใบไม้ผลิที่ผ่านมาที่พบว่าแอปมีการใช้งานสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว เนื่องจากในช่วงที่มีการใช้มาตรการกักตัวอยู่ที่บ้านและไม่มีรายการถ่ายทอดสด การส่ง Cameo ถึงบุคคลอันเป็นที่รักจึงกลายเป็นการส่งต่อความสุขรูปแบบหนึ่ง เช่นเดียวกับเป็นช่องทางให้คนดังใช้ติดต่อกับแฟนๆ มาฟังวิธีที่ Galanis หันมายึดมั่นวัฒนธรรมของทีมในแบบที่ทำงานได้จากทุกที่ และก้าวไปข้างหน้าเพื่อการเติบโตมากกว่าที่เคยเป็นมา

Steven Galanis

ค้นพบวิธีที่ดีกว่าในการทำงานร่วมกัน

เริ่มต้นใช้งาน Dropbox Business