Drop In: Rozmowy o elastyczności w zarządzaniu

Kiedy zeszłej wiosny obostrzenia związane z COVID-19 skutecznie zamknęły branżę rozrywkową, prezes Array oraz Array Releasing, Tilane Jones, obawiała się, że rozwój, jakim mogła cieszyć się jej firma zajmująca się dystrybucją filmów, również zahamuje. Przez ostatnią dekadę współpracowała ona z nagradzaną twórczynią filmów, Avą DuVernay (Selma, Pułapka czasu, aby uczynić kino – oraz kinematografię – bardziej dostępnymi, promując filmy tworzone przez kobiety i osoby różnych ras.

Jednak obecnie, przy braku uroczystości na czerwonym dywanie i przy pustych salach kinowych, które dawały możliwość nawiązania kontaktu z publicznością, to, co początkowo wydawało się powodem komplikacji, szybko okazało się okazją. Dowiedz się, jak Tilane i jej zespół przeszli transformację.

Prywatne lekcje zdalne, których Sal Khan udzielał swojemu młodszemu kuzynowi by pomóc mu z matematyką, rozrosły się do rozmiaru potężnej platformy edukacyjnej o charakterze non-profit. Obecnie Khan Academy, oferując darmowe nagrania lekcji matematyki, przedmiotów ścisłych, humanistycznych i innych zajęć w 46 językach, służy milionom uczniów – od przedszkola po wczesne lata studiów.

Gdy szkoły na całym świecie zostały zamknięte z powodu pandemii, Khan zajął się przygotowaniem materiałów, aby pomóc rodzicom, nauczycielom i uczniom przestawić się na naukę zdalną. Posłuchaj, w jaki sposób Khan Academy sprostała wyzwaniom związanym z rozwojem firmy, aby zaspokoić potrzeby w czasie rzeczywistym i dlaczego Khan wolał zrobić mniej, ale dobrze niż zrobić wszystko.

Współzałożyciele i wspólnicy zarządzający nowojorską agencją kreatywną Team Epiphany, a w życiu prywatnym małżeństwo, zawsze traktowali swoich niespełna 80 pracowników jak rodzinę. I to właśnie dzięki tej bliskiej więzi, mimo braku możliwości pracy w jednym miejscu, udało się im przetrwać miesiące spowodowanego pandemią spowolnienia biznesowego oraz kontynuować współpracę nad kreatywnymi projektami.

Dowiedz się, jak Coltrane Curtis i Lisa Chu kierowali swoim zespołem rozproszonym, by pomóc markom takim jak HBO, Coca-Cola czy Audi przekształcić organizowane przez nie wydarzenia na żywo w przedsięwzięcia cyfrowe i społecznościowe, które mogą być równie wpływowe.

Gdy w 2017 r. Steven Galanis wprowadził na rynek Cameo, jego celem było stworzenie cyfrowej wersji autografu gwiazdy za pomocą usługi, która oferuje spersonalizowane nagrania wideo od znanych osób. Aplikacja notowała stały wzrost do wiosny ubiegłego roku, kiedy to liczba użytkowników gwałtownie wzrosła. W czasie zaleceń pod hasłem „zostań w domu” i przy braku wydarzeń kulturalnych na żywo, wysyłanie filmików Cameo do najbliższych stało się formą szerzenia radości, a także sposobem kontaktu z fanami dla celebrytów. Posłuchaj, jak Steven skłania się w kierunku kultury pracy zespołowej z dowolnego miejsca i jak udaje mu się nadążyć za nieprzeciętnym wzrostem firmy.