非正式会晤：如何借助灵活性实现领先

去年春天，当新冠疫情禁令事实上让整个娱乐行业停摆后，Array and Array Releasing 总裁 Tilane Jones 曾担心其电影发行公司的发展步伐会停下。过去十年，她一直与备受赞誉的电影人 Ava DuVernay（代表作品有《塞尔玛游行》、《时间的皱折》）合作，致力于推广女性和有色人种制作的电影，让电影和电影制作过程变得更加简单。

但现在，没有华丽的红地毯或拥挤的电影院来与观众建立联系，这一最初看似挫折的情况很快就转为了机遇。了解 Johnes 及其团队如何化挑战为机遇。

Sal Khan 最初只是为了帮助表妹远程补习代数。如今，他创办的可汗学院已发展成为一个功能强大的非营利教育平台。目前，可汗学院提供数学、科学、人文科学等众多学科的免费课程录像，用 46 种语言向数以百万计的学生传授知识，学生的年龄段下至学前班，上至大学少年班。

当世界各地的学校因新冠疫情而关闭后，Khan 努力创作资源以帮助家长、老师和学生转为采用虚拟学习描述。了解可汗学院如何迎接业务挑战以满足实时需求，以及 Khan 为何选择不去做所有的事情，而是把事情做好。

作为纽约市创意公司 Team Epiphany 的共同创始人兼管理合作伙伴，夫妻俩一直将公司的近 80 名员工视为家人。正是这种紧密联系文化，帮助每个人度过数月由新冠疫情引发的业务低迷期，并保持创造力，尽管彼此分散在各处。

了解 Coltrane Curtis 和 Lisa Chu 如何带领分散在各处的团队，帮助 HBO、可口可乐和奥迪等品牌将重大现实事件转化为影响深远的数字和社交体验。

2017 年发布 Cameo 时，Steven Galanis 希望借助其服务创建数字版的名人签名，他的服务可支持名人个性化祝福视频拍摄。这款应用一直保持稳定增长，到去年春季迎来用户数的激增。当时正值居家隔离期，各种现场活动被取消，给亲人发送 Cameo 祝福视频俨然成为一种传播欢乐的方式，也是名人和粉丝之间保持联系的方式。听听 Galanis 如何融入随处办公的团队文化，并保持领先于前所未有的增长。