Virtual First | Kit de eficacia
Realiza un análisis retrospectivo
Cuando termina un proyecto, puede ser fácil pasar rápidamente a un próximo proyecto. Pero hacerte un momento para reflexionar sobre cómo fue tu proyecto y qué podrías hacer de manera diferente la próxima vez es fundamental para el crecimiento. Usa este ejercicio para festejar las victorias, desarrollar empatía por los miembros del equipo y aprender rápidamente de los errores.
45 MIN | TALLER DE EQUIPO VIRTUAL
Paso 2: Calienta la “sala”
Si tu proyecto fue desafiante, es posible que los participantes se sientan nerviosos al hablar al respecto. Cuando empieces tu taller virtual, destaque que el objetivo es comprender cómo fueron las cosas, de una manera relajada y positiva. Luego, invita a todos a responder una pregunta a modo de preparación. Te recomendamos interrumpir las conversaciones superficiales con preguntas como "¿Qué es algo que tú consideras importante y que tus compañeros podrían no saber?" Una vez que todos se sientan cómodos, pídeles que se pongan de acuerdo en algunos principios básicos:
- Sé honesto, respetuoso y constructivo
- Usa afirmaciones en primera persona, no en segunda persona (por ejemplo: "desearía que hayamos tenido más tiempo" vs. "deberías haberle dedicado más tiempo")
- No se interrumpan
Paso 3: reflexiona sobre tu proyecto
Paso 4: identifica los temas principales
Paso 5: Decide los próximos pasos
Una vez que hayas decidido cuáles son los tres o cinco temas principales, pide al grupo que identifique cualquier tarea pendiente o seguimiento relacionado con estos temas. Cuando tengas una buena lista, asigna responsables y plazos.
Más recursos
3 consejos ganadores
Genera el hábito
- Mañana: pregúntate "¿qué es lo que me gustó hoy?"
- La próxima semana: pregunta a tu equipo "¿qué de la semana pasada nos gustaría que hubiera sido diferente?"
- Una vez por trimestre: para los proyectos más largos, programa análisis retrospectivos virtuales periódicos