Establece objetivos FAST

Virtual First | Kit de eficacia

Todos tenemos objetivos. Pero ¿cómo fijas un objetivo eficaz? ¿Y cómo mides tu progreso en relación con él? Utiliza este taller para desarrollar objetivos RÁPIDOS que impulsen el desempeño de tu equipo y cumplan con tu estrategia corporativa. Hazlo como parte de tu ciclo de planificación trimestral o cuando te sientas fuera de rumbo.

50 MIN | TALLER DE EQUIPO VIRTUAL

Paso 1 (trabajo previo): revisa los objetivos de tu equipo y de tu empresa

Antes de tu taller virtual, comparte los objetivos de tu equipo y tu empresa con tu grupo. Dado que los objetivos suelen escribirse en una jerga, es bueno asegurarse de que realmente los comprendas. Pide a todos que dediquen 10 min a reflexionar sobre lo siguiente:

  • Nuestros tres objetivos principales de la empresa son _______, _______ y ______.
  • En mis propias palabras/lenguaje sencillo, eso significa ______.
  • La principal forma en que nuestro equipo ayuda a nuestra empresa a alcanzar sus objetivos es ______.
  • Algo que no entiendo es ____________.

Paso 2: Descubre qué hace que un objetivo sea RÁPIDO

Una vez que hayas iniciado tu taller virtual, obtén objetivos RÁPIDOS 101 (abajo) en tu pantalla. Pide a tu equipo que lo lean juntos. Cuando hayas terminado:

  • Analiza los objetivos RÁPIDOS 101. Pregunta: “¿Tiene sentido? ¿Qué te sorprendió, desafió o confundió?” 
  • Revisen juntos el trabajo previo. Pregunta: “¿Alguien puede decirme cuáles son los objetivos de nuestra empresa, en sus propias palabras?” “¿Alguien puede explicar cómo los objetivos de nuestro equipo contribuyen a la empresa, en un lenguaje sencillo?” 
  • Consejo profesional: si alguien de tu equipo está confundido por lo que significa un objetivo, es probable que no esté solo. No tengas miedo de decir “¿Alguien puede traducirlo?” o “Dímelo como si tuviera 10 años”.
Objetivos RÁPIDOS 101

Paso 3: Restablece tus objetivos

Ahora que sabes cómo se ven los buenos objetivos, puedes mejorar los tuyos. Elige los 3 objetivos principales de tu equipo y vuelve a escribirlos utilizando la hoja de trabajo de objetivos RÁPIDOS que aparece abajo. A menos que tengas un marco acordado para los objetivos (OKR, KPI, SMT), no te obsesiones demasiado con la estructura. Si los objetivos de tu equipo son razonablemente ambiciosos, específicos y están vinculados a la estrategia de tu empresa, probablemente funcionen. Cuando hayas terminado, pregunta: ¿todos pueden aceptar esto?
Hoja de trabajo de objetivos RÁPIDOS

Acelera los objetivos de tu equipo

Utiliza esta hoja de trabajo para transformar tus objetivos, de “meh” a megaeficaces.

Paso 4: Decide los próximos pasos

Antes de que termine la reunión, analiza lo que harás luego (y cuándo): 

  • Programa con anticipación los controles de objetivos que acordaste.
  • ¿Los objetivos de tu equipo dependen de otro equipo? Decide cómo planificarás eso. 
  • ¿Tus objetivos necesitan volverse un poco más modernos? Decide quién los editará.
  • No olvides centralizar todo en un lugar fácil de encontrar.

Más recursos

Tres victorias fáciles

Crea el hábito

  • Mañana: elige un objetivo personal y concrétalo RÁPIDO.
  • Próximo mes: regístrate por chat o correo electrónico. ¿Cómo les está yendo a todos en relación con sus objetivos?
  • Trimestralmente: programa un ajuste de objetivos virtual con tu equipo.