Paso 1 (trabajo previo): Pregunta "¿Por qué estoy aquí?"
![Hoja de por qué estoy aquí](https://aem.dropbox.com/cms/content/dam/dropbox/dmep/assets/articles/p13-c04-ui@2x.png)
Priorizar lo virtual | Kit de trabajo en equipo
¿Por qué existe tu equipo? ¿Cuál es su objetivo principal? Los equipos con un rendimiento alto suelen tener una respuesta colectiva a esta pregunta. Usa este taller para comprender para qué sirve tu proyecto o equipo central realmente y para redactar unos estatutos de equipo que inspiren un mejor trabajo.
120 MINUTOS | TALLER DE EQUIPO VIRTUAL
Volved a la hoja de estatutos de equipo (más arriba) e intentad pulir la declaración de finalidad. En una lluvia de ideas grupal puede resultar complicado encontrar las palabras exactas, así que busca completar el 75 %. Cuando hayáis terminado, pide al redactor más importante de tu equipo que le dé un lavado de cara después de la reunión y compártelo para su aprobación de forma asíncrona. Cuando evalúes el resultado final, recuerda que unos buenos estatutos serán así:
Orientar a tu equipo hacia un objetivo común es un ejercicio importante. No obstante, para que los estatutos sean realmente útiles, tienes que compartirlos con toda la organización para que todo el mundo sepa qué hacer. ¿Tu empresa tiene un lugar centralizado (como Miro, Ally.io o Workday) para recopilar y hacer un seguimiento del propósito y de los objetivos de cada equipo? Si no es así, pide a tu equipo técnico que te ayude a implementar uno.
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Tres victorias fáciles