Sigue la metodología FAST para fijar tus objetivos

Priorizar lo virtual | Kit para ser eficaces

Todos tenemos objetivos. Pero, ¿cómo se establece un objetivo efectivo? ¿Y cómo se miden los progresos de cada uno de ellos? Aprovecha este taller de desarrollo de objetivos siguiendo la metodología FAST para impulsar el rendimiento de tu equipo y seguir la estrategia corporativa. Puedes hacerlo como parte del ciclo de planificación trimestral o cuando sientas que el equipo ha perdido el rumbo.

50 MINUTOS | TALLER DE EQUIPO VIRTUAL

Paso 1 (trabajo previo): Revisa los objetivos de tu equipo y de tu empresa

Antes del taller virtual, comparte los objetivos del equipo y de la empresa con el grupo. Dado que los objetivos a menudo se escriben de forma algo enrevesada, es bueno asegurarse de realmente los entiendes. Pide a todos que dediquen 10 minutos a reflexionar sobre lo siguiente:

  • Los 3 objetivos principales de la empresa son _______, _______ y ______
  • En mis propias palabras y con un lenguaje sencillo, eso significa _______
  • La principal forma en que nuestro equipo ayuda a la empresa a cumplir sus objetivos es ______
  • Algo que no entiendo es ____________

Paso 2: Aprende a seguir la metodología FAST

Una vez que hayas empezado el taller virtual, presenta Lo básico sobre objetivos que siguen la metodología FAST (a continuación) en tu pantalla. Pide a los de tu equipo que lo lean juntos. Cuando hayas terminado:

  • Comenta los objetivos siguiendo Lo básico sobre objetivos que siguen la metodología FAST Pregunta: "¿Tiene sentido? ¿Qué os ha sorprendido, desafiado o confundido?" 
  • Repasad juntos el trabajo previo. Pregunta: "¿Puede alguien decirme cuáles son los objetivos de nuestra empresa, con sus propias palabras?" "¿Puede alguien explicar cómo contribuyen los objetivos de nuestro equipo a la empresa con un lenguaje sencillo?"
  • Consejo: Si alguien de tu equipo no entiende algún objetivo, lo más probable es que no sea el único. No tengas miedo de decir "¿Alguien puede explicar esto?" o "Explícamelo como si tuviera 10 años".
Lo básico sobre objetivos que siguen la metodología FAST

Paso 3: Restablece tus objetivos

Ahora que sabes cómo establecer objetivos, puedes mejorar los tuyos. Reescribe los 3 objetivos principales de tu equipo con la hoja de trabajo de objetivos que siguen la metodología FAST que figura a continuación. A menos que tengas un marco de trabajo acordado para los objetivos (OKR, KPI, SMT), no te centres demasiado en la estructura. Si los objetivos de tu equipo son razonablemente ambiciosos, específicos y están vinculados a la estrategia de la empresa, probablemente funcionen. Cuando hayas terminado, pregunta: ¿Estamos todos de acuerdo?
Hoja de trabajo de objetivos que siguen la metodología FAST

Acelera los objetivos de tu equipo

Utiliza esta hoja de trabajo para transformar tus objetivos.

Paso 4: Decide cuáles son los siguientes pasos

Antes de que termine la reunión, habla sobre lo que vas a hacer a continuación (y cuándo): 

  • Programa con antelación cualquier revisión de objetivos que hayas acordado.
  • ¿Los objetivos de tu equipo dependen de otro equipo? Decide cómo vas a planificar esa parte.
  • ¿Tus objetivos necesitan un poco más de atención? Decide quién los editará.
  • No olvides centralizar todo en un lugar al que sea fácil acceder.

Más recursos

3 acciones sencillas

Desarrolla el hábito

  • Mañana: elige un objetivo personal y sigue la metodología FAST.
  • El próximo mes: haz un seguimiento por chat o correo electrónico. ¿Cómo va cada uno con sus objetivos?
  • Trimestral: programa una puesta a punto virtual sobre los objetivos con tu equipo.