Sigue la metodología FAST para fijar tus objetivos

Antes del taller virtual, comparte los objetivos del equipo y de la empresa con el grupo. Dado que los objetivos a menudo se escriben de forma algo enrevesada, es bueno asegurarse de realmente los entiendes. Pide a todos que dediquen 10 minutos a reflexionar sobre lo siguiente:

• Los 3 objetivos principales de la empresa son _______, _______ y ______
• En mis propias palabras y con un lenguaje sencillo, eso significa _______
• La principal forma en que nuestro equipo ayuda a la empresa a cumplir sus objetivos es ______
• Algo que no entiendo es ____________

Una vez que hayas empezado el taller virtual, presenta Lo básico sobre objetivos que siguen la metodología FAST (a continuación) en tu pantalla. Pide a los de tu equipo que lo lean juntos. Cuando hayas terminado:

• Comenta los objetivos siguiendo Lo básico sobre objetivos que siguen la metodología FAST Pregunta: "¿Tiene sentido? ¿Qué os ha sorprendido, desafiado o confundido?" 
• Repasad juntos el trabajo previo. Pregunta: "¿Puede alguien decirme cuáles son los objetivos de nuestra empresa, con sus propias palabras?" "¿Puede alguien explicar cómo contribuyen los objetivos de nuestro equipo a la empresa con un lenguaje sencillo?"
• Consejo: Si alguien de tu equipo no entiende algún objetivo, lo más probable es que no sea el único. No tengas miedo de decir "¿Alguien puede explicar esto?" o "Explícamelo como si tuviera 10 años".

Antes de que termine la reunión, habla sobre lo que vas a hacer a continuación (y cuándo): 

• Programa con antelación cualquier revisión de objetivos que hayas acordado.
• ¿Los objetivos de tu equipo dependen de otro equipo? Decide cómo vas a planificar esa parte.
• ¿Tus objetivos necesitan un poco más de atención? Decide quién los editará.
• No olvides centralizar todo en un lugar al que sea fácil acceder.

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