Paso 1 (trabajo previo): pregúntate ¿por qué estoy aquí?"
![Hoja de trabajo "Por qué estoy aquí"](https://aem.dropbox.com/cms/content/dam/dropbox/dmep/assets/articles/p13-c04-ui@2x.png)
Virtual First | Kit de trabajo en equipo
¿Por qué existe tu equipo? ¿Cuál es su propósito principal? Los equipos que tienen un muy buen desempeño suelen tener una respuesta común a esta pregunta. Usa este taller para entender el verdadero propósito de tu proyecto o tu equipo central y para escribir un manifiesto que te inspire para optimizar tu trabajo.
120 MIN | TALLER DE EQUIPO VIRTUAL
Retoma la hoja de trabajo "Estatuto del equipo" (ver arriba) e intenta perfeccionar la declaración de principios junto con tu equipo. Puede ser complicado encontrar las palabras exactas en una lluvia de ideas grupal; ponte como objetivo completar el 75 %. Cuando hayas terminado, pide al mejor editor de tu equipo que embellezca el escrito después de la reunión y que lo comparta para que se apruebe en algún otro momento. Mientras evalúes el producto final, recuerda que un buen estatuto debe ser así:
Alinear a tu equipo en torno a un norte es un ejercicio importante. Pero, para que tu manifiesto sea realmente útil, necesitas compartirlo con toda tu organización, para que todos sepan lo que haces. ¿Tu empresa tiene un lugar central (como Miro, Ally.io o Workday) en el que se puede reunir y hacer un seguimiento del propósito y los objetivos de cada equipo? De no ser así, pide ayuda a tu equipo para implementar uno.
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3 consejos ganadores