FAST 目標を設定する

バーチャル ワークショップを開催する前に、グループでチームの目標と会社の目標を共有します。目標には、専門用語や社内用語が使われていることが多いので、この機会に、自分が本当に目標を理解しているかどうかを確認します。グループ メンバー全員に、以下のことについて 10 分間考えてもらいます。

• 自社にとって最も重要な 3 つの目標は、______、______、______ です。
• 自分自身の言葉でわかりやすく説明すれば、それは ______ ということです。
• このチームは、主に ______ という方法で会社の目標達成に貢献できます。
• 自分が理解できない点は ___________ です。

バーチャル ワークショップが始まったら、下の「FAST 目標の基本」を画面に表示してチーム全員で読み上げ、次の作業に取り組みます。

• FAST 目標の基本について話し合い、内容を理解できるかどうか、意外に感じる点、難しいと感じる点、わかりにくい点はないかを確認します。
• 全員でプレワークの内容を見直し、会社の目標を自分の言葉で説明できる人はいるかどうか、チームの目標が会社の目標達成にどう貢献するかをわかりやすく説明できる人はいるかどうかを尋ねます。
• 専門家からのアドバイス：目標の意味を勘違いしているメンバーがいたら、同じように勘違いしているメンバーが他にもいる可能性があります。その場合は臆することなく、チームの誰かに、目標をわかりやすく、10 歳の子どもにもわかる言葉で説明するよう依頼してください。

会議を終了する前に、次はいつ何をするかを話し合います。

• 合意した目標確認の予定を組みます。
• チームの目標達成に別のチームが影響する場合は、それにどのように備えるかを考えます。
• 目標をもう少し魅力的なものにする必要がある場合は、手を加える担当者を決めます。
• 情報はすべて、見つけやすい場所にまとめて保管します。

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