Virtual First | Kit Travail d'équipe
Débloquer une décision en équipe
Vous avez révisé le brief de votre projet et planifié trois réunions, mais vos coéquipiers ne sont toujours pas convaincus. Lorsque vous bloquez sur une décision et que cela nuit à l'impact ou au moral de votre équipe, il est temps de faire remonter le problème. Cet atelier va vous permettre d'obtenir le point de vue d'un leader et de débloquer la situation.
60–90 MINUTES | ATELIER D'ÉQUIPE VIRTUEL
Étape 2 : mettez-vous d'accord pour faire remonter le problème
Cette personne est-elle la prochaine dans la hiérarchie ? |
Va-t-elle offrir un point de vue neuf et extérieur ? |
Est-elle experte sur le sujet ? |
Est-elle en position de prendre une décision ? |
Étape 3 : formulez le problème
Étape 4 : demandez conseil
Bonjour [nom], |
Je travaille actuellement sur [projet] avec [collaborateurs principaux]. Cela fait quelque temps que nous essayons de [décision que vous devez prendre], mais nous sommes bloqués et nous ne savons pas si nous devrions [chose que vous voulez faire]. Nous aimerions connaître ton point de vue sur cette décision pour [résultat que vous souhaitez atteindre]. Pourrions-nous en discuter ? Si tu as déjà un avis tranché sur la question, n'hésite pas à le partager par message. Nous pouvons aussi planifier une réunion pour en discuter plus en détail. Voici quelques documents de référence pour te donner du contexte. Merci, [nom] |
Étape 5 : continuez jusqu'à ce que la situation se débloque
Si la situation est toujours bloquée après le signalement, envisagez de demander conseil à votre propre manager. Si le problème persiste, il pourrait être le signe d'un désalignement plus important concernant les priorités de votre entreprise.
Ressources complémentaires
3 objectifs faciles à atteindre
Prendre de bonnes habitudes
- Demain : si une conversation commence à tourner en boucle, posez la question suivante : “Quelle décision devons-nous prendre ?”
- La semaine prochaine : toujours bloqués ? Demandez-vous : “Quelle personne pourrait nous donner son point de vue pour nous aider à prendre cette décision ?”