1 : créez un rituel d'équipe
Rituels de convivialité (5–10 minutes ; 1 minute par personne) Utilisez l'une de ces questions/l'un de ces rituels pour demander à chaque membre de l'équipe comment il se sent. |
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Virtual First | Kit Travail d'équipe
Les entreprises saines savent développer des liens profonds entre leurs collaborateurs, et l'un des enjeux du travail virtuel est d'entretenir régulièrement ces liens. Cet exercice vous servira à développer des rituels pour renforcer ces liens, établir des valeurs communes et consolider les bonnes habitudes de l'équipe. C'est un moyen puissant de créer des liens susceptibles de transformer la culture de votre équipe ou de votre organisation.
10–60 MIN. | EXERCICES D'ÉQUIPE VIRTUELS
Rituels de convivialité (5–10 minutes ; 1 minute par personne) Utilisez l'une de ces questions/l'un de ces rituels pour demander à chaque membre de l'équipe comment il se sent. |
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Les équipes sont plus soudées lorsqu'elles ont un objectif commun. Faites les exercices ci-dessous une fois par trimestre ou par an pour établir un but commun motivant et inspirant pour votre équipe.
Jeu de tarot Communiquer au bureau (30-45 minutes) | Ces cartes reprennent les principes du tarot pour faciliter les conversations ouvertes en ayant recours à la narration et au jeu. |
Fiches Conversation créatives (60 minutes) | Cet exercice aide les équipes (et en particulier les nouvelles équipes) à apprendre à mieux se connaître. |
Agenda Bien-être (45-60 minutes) | Semez la joie tout au long de la journée avec ce guide d'animation de groupe. |
Fiche Énergie créatrice (30 minutes) | Renforcez la conscience de soi et la résilience des membres de votre équipe en leur demandant de réfléchir aux tâches qui leur insufflent de l'énergie et donnent du sens à leur journée, et à celles qui font tout le contraire. |
Rituel de lecture (30 minutes) | Demandez à vos coéquipiers de choisir un poème, une citation d'un podcast ou un article qu'ils ont lu récemment. Discutez-en. |
Élans créatifs (30 minutes) | Demandez à chaque membre de l'équipe de choisir une activité ci-dessous et d'y passer 5 à 15 minutes. Lorsque le temps est écoulé, demandez-leur de partager leur création avec le reste de l'équipe.
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Raconte-moi un objet (15-30 minutes ; 2 minutes par personne) | Demandez à chaque membre de l'équipe de penser à une compétence ultra secrète qu'il possède (poésie ? beatboxing ?) et demandez-leur de la partager avec le groupe. |
Lunch club/déjeuner de partage (30-45 minutes) | Organisez des déjeuners en tête-à-tête pour aider deux personnes à faire connaissance, ou en groupe où les participants partagent un de leurs talents ou savoir-faire. Demandez à votre responsable d'offrir les déjeuners afin d'inciter davantage les gens à participer. |
Méditation en équipe (5-10 minutes) | Commencez la journée du bon pied avec une méditation de groupe. Organisez une session pour votre équipe ou rejoignez un sangha existant. Les applications Headspace ou Calm vous guideront dans votre méditation. |
Création d'une playlist Spotify (5-10 minutes) | Créez avec d'autres membres de votre équipe une playlist Spotify. En plus des titres de musique, vous pouvez ajouter des podcasts, des lectures de poésie, des livres audio ou même des feuilletons radiophoniques vintage. |
Connexions rapides (15 minutes) | Cet exercice est un excellent moyen d'instaurer rapidement la confiance et de souder un groupe en créant un lien entre deux personnes.
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Remerciements individuels (10-15 minutes) | Lors d'une de vos réunions d'équipe, dites ce dont vous êtes reconnaissant ou félicitez un membre de l'équipe pour son excellent travail. |
Félicitations d'équipe/post-it de gratitude (10 minutes) | À faire pendant ou après une réunion :
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Bocal à bonheur (5 minutes) | Créez un “bocal” virtuel (par exemple, un formulaire ou un document Google) où remercier vos coéquipiers pour un moment positif que vous avez vécu récemment au cours d'un projet ou d'une réunion. À chaque réunion hebdomadaire d'équipe ou d'entreprise, demandez à l'animateur de lire un des petits mots. |
Dropbox | Autres sources |
Trois objectifs faciles à atteindre