Virtual First | Kit de trabajo en equipo
Las organizaciones saludables dependen de vínculos cercanos dentro de los equipos, y el trabajo virtual requiere un esfuerzo regular para sostener estos vínculos. Utiliza esta práctica para desarrollar rituales que profundicen lazos, creen valores compartidos y refuercen buenos hábitos. Es una forma eficaz de conectar que puede transformar la cultura de tu equipo u organización.
10–60 MIN | PRÁCTICAS DE EQUIPO VIRTUALES
Rituales de verificación (5–10 minutos; 1 minuto por persona) Pregunta cómo se siente cada miembro del equipo eligiendo una de estas preguntas/rituales. |
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Los equipos se unen mejor cuando tienen un propósito común. Realiza los ejercicios a continuación cada trimestre o una vez al año para desarrollar una estrella polar motivadora para tu equipo.
| Tarjetas de conexión de tarot corporativas (30–45 minutos) | Estas cartas utilizan los principios del tarot para facilitar conversaciones abiertas con narraciones y juegos. |
| Tarjetas de conversación creativas (60 minutos) | Este ejercicio ayuda a los equipos (en especial a los recién formados) a conocerse entre sí de manera profunda y significativa. |
| Planificador del espíritu de alegría (45–60 minutos) | Haz de la alegría una prioridad usando esta guía de facilitación grupal para planificar momentos felices durante tu día. |
| Hoja de trabajo de energía creativa (30 minutos) | Desarrolla la autoconciencia y la resiliencia haciendo que los miembros de tu equipo reflexionen sobre qué tareas les dan energía y propósito, y cuáles no. |
| Ritual de lectura (30 minutos) | Pide a tus compañeros de equipo que elijan un poema favorito, una línea de un pódcast o un artículo que hayan leído hace poco. Luego conversen al respecto. |
| Explosiones creativas (30 minutos) | Haz que cada miembro del equipo elija una actividad a continuación y trabaje en ella durante 5–15 minutos. Cuando se acabe el tiempo, pídeles que compartan su creación con el resto del equipo.
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| Mostrar y contar (15 a 30 minutos; 2 minutos por persona) | Pide a cada miembro del equipo que piense en una habilidad muy secreta que tenga (¿poesía?, ¿beatboxing?) y pídeles que lo presenten al grupo. |
| Club de almuerzo/almuerzo de aprendizaje (30–45 minutos) | Crea un sistema de almuerzos personales para personas que no se conocen bien u organiza un almuerzo grupal donde las personas compartan algo en lo que son buenas. Pídele a tu gerente que financie los almuerzos para que haya un incentivo adicional para participar. |
| Meditación en equipo (5–10 minutos) | Comienza bien el día con una meditación grupal. Organicen una sesión para ustedes mismos o únanse a una sangha existente. Consulta Headspace o Calm si necesitas una meditación guiada. |
| Crea una lista de reproducción de Spotify (5 a 10 minutos) | Colabora con otros miembros del equipo en una lista de reproducción de Spotify. No tiene que ser solo música: puedes agregar pódcasts, lecturas de poesía, audiolibros o incluso radionovelas antiguas. |
| Conexiones rápidas (15 minutos) | Esta es una excelente manera de generar rápidamente confianza y comunidad, ya que les brinda a las parejas algo con lo que vincularse.
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| Agradecimientos individuales (10–15 minutos) | En tu reunión periódica de equipo, di por qué estás agradecido o menciona a un miembro del equipo cuyo gran trabajo aún no ha sido reconocido. |
| Publicaciones de kudos/agradecimiento del equipo (10 minutos) | Haz esto en una reunión o de forma asíncrona:
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| Frasco de pequeños momentos (5 minutos) | Crea un “frasco” virtual (por ejemplo, un formulario o documento de Google) para agradecerles a tus compañeros de equipo por cualquier momento pequeño y positivo que tuvieras recientemente durante un proyecto o reunión. En cada reunión semanal o en las reuniones de todo el personal, pídele al moderador que lea una de las presentaciones que se encuentran en el frasco. |
| De Dropbox | De terceros |
3 consejos ganadores
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