Forma rituales de vínculo de los equipos

Virtual First | Kit de trabajo en equipo

Las organizaciones saludables dependen de vínculos cercanos dentro de los equipos, y el trabajo virtual requiere un esfuerzo regular para sostener estos vínculos. Utiliza esta práctica para desarrollar rituales que profundicen lazos, creen valores compartidos y refuercen buenos hábitos. Es una forma eficaz de conectar que puede transformar la cultura de tu equipo u organización.

 

10–60 MIN | PRÁCTICAS DE EQUIPO VIRTUALES

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1: Inicia un ritual de verificación de equipo

Parte de la seguridad psicológica es saber que podemos mostrarnos tal como somos. Comienza reuniones de equipo recurrentes y personales con una oportunidad de establecer contactos de 5 a 10 minutos, utilizando una de las preguntas de bienvenida humanizadoras a continuación.

Rituales de verificación (5–10 minutos; 1 minuto por persona)

Pregunta cómo se siente cada miembro del equipo eligiendo una de estas preguntas/rituales.

  • ¿Cuál es tu clima interno en este momento (soleado, tormenta, nublado, lloviznasolsun detrás de una nube pequeñasun detrás de la nubesol detrás de la nube de lluvianube con rayos y lluviatornado)? 
  • En una palabra o en un color: ¿cómo te sientes?
  • Si tu estado de ánimo ahora mismo fuera un animal, ¿cuál sería? ¿Por qué?
  • ¿Qué es lo que disfrutaste hacer esta semana?
  • Comparte una situación positiva y otra no tan positiva de la semana.
  • De manera abstracta, dibuja cómo te sientes en este momento. Puede ser una nube flotando en el cielo o un caracol escondido en su caparazón. Sujétalo a la cámara de tu computadora portátil y analízalo.

2: Prueba un ejercicio de valores de equipo

Los equipos se unen mejor cuando tienen un propósito común. Realiza los ejercicios a continuación cada trimestre o una vez al año para desarrollar una estrella polar motivadora para tu equipo.

  • Escribe una carta de equipo (35–50 minutos; anualmente o según sea necesario). ¿Por qué existe tu equipo? ¿Cuál es su propósito principal? Los equipos que tienen un muy buen desempeño suelen tener una respuesta común a esta pregunta.
  • Define los valores del equipo (2 a 3 horas; anualmente o según sea necesario). Un kit de actividades para explorar valores y generar conexiones de equipo más sólidas.
  • Diseña una cumbre de equipo (3 a 6 horas; trimestralmente). Este kit tiene todo lo que necesitas para coordinar un divertido fuera del sitio virtual para tu equipo. 

3: Diviértanse juntos

Permitir tiempo para jugar y entretejer conversaciones no laborales en el día de tu equipo es una excelente manera de conectarse. Trata de organizar una reunión mensual recurrente que incorpore uno de los ejercicios a continuación.
Tarjetas de conexión de tarot corporativas (30–45 minutos) Estas cartas utilizan los principios del tarot para facilitar conversaciones abiertas con narraciones y juegos.
Tarjetas de conversación creativas (60 minutos) Este ejercicio ayuda a los equipos (en especial a los recién formados) a conocerse entre sí de manera profunda y significativa.
Planificador del espíritu de alegría (45–60 minutos) Haz de la alegría una prioridad usando esta guía de facilitación grupal para planificar momentos felices durante tu día. 
Hoja de trabajo de energía creativa (30 minutos) Desarrolla la autoconciencia y la resiliencia haciendo que los miembros de tu equipo reflexionen sobre qué tareas les dan energía y propósito, y cuáles no. 
Ritual de lectura (30 minutos) Pide a tus compañeros de equipo que elijan un poema favorito, una línea de un pódcast o un artículo que hayan leído hace poco. Luego conversen al respecto.
Explosiones creativas (30 minutos)

Haz que cada miembro del equipo elija una actividad a continuación y trabaje en ella durante 5–15 minutos. Cuando se acabe el tiempo, pídeles que compartan su creación con el resto del equipo. 

  • Organicen una lluvia de ideas sobre cosas asquerosas (por ejemplo, haggis, un contenedor de basura). Ahora convierte una en un hermoso producto. 
  • Dibuja una mascota del equipo o utiliza materiales a tu alrededor para hacer una. 
  • Crea una historia sobre los suministros de oficina. 
Mostrar y contar (15 a 30 minutos; 2 minutos por persona) Pide a cada miembro del equipo que piense en una habilidad muy secreta que tenga (¿poesía?, ¿beatboxing?) y pídeles que lo presenten al grupo.
Club de almuerzo/almuerzo de aprendizaje (30–45 minutos) Crea un sistema de almuerzos personales para personas que no se conocen bien u organiza un almuerzo grupal donde las personas compartan algo en lo que son buenas. Pídele a tu gerente que financie los almuerzos para que haya un incentivo adicional para participar.
Meditación en equipo (5–10 minutos) Comienza bien el día con una meditación grupal. Organicen una sesión para ustedes mismos o únanse a una sangha existente. Consulta Headspace o Calm si necesitas una meditación guiada.
Crea una lista de reproducción de Spotify (5 a 10 minutos) Colabora con otros miembros del equipo en una lista de reproducción de Spotify. No tiene que ser solo música: puedes agregar pódcasts, lecturas de poesía, audiolibros o incluso radionovelas antiguas.
Conexiones rápidas (15 minutos)

Esta es una excelente manera de generar rápidamente confianza y comunidad, ya que les brinda a las parejas algo con lo que vincularse.

  • Ronda 1: Crea salas de descanso aleatorias con dos personas en cada una. Dales cinco minutos para que se cuenten sobre de dónde provienen y luego creen un apretón de manos secreto (o un conjunto de gestos para Zoom) inspirado en esa información. 
  • Ronda 2: Recrea las salas de descanso con diferentes parejas de miembros del equipo. Dales cinco minutos para que se cuenten entre sí sobre un fracaso reciente (grande o pequeño) y luego creen un lema de la vida inspirado en esa información. 
  • Ronda 3: Recrea las salas de descanso con diferentes parejas de miembros del equipo. Dales cinco minutos para que se cuenten sobre un éxito reciente (grande o pequeño) y luego creen un baile de ensayo inspirado en esa información.

4: Comparte el agradecimiento

Hacer del agradecimiento un hábito puede tener un impacto positivo en la felicidad de tu equipo. Utiliza estos ejercicios para conectar nuevos espacios saludables a tu cerebro colectivo. Estos ejercicios son excelentes al principio o al final de cada semana, o después de terminar un proyecto. 
Agradecimientos individuales (10–15 minutos) En tu reunión periódica de equipo, di por qué estás agradecido o menciona a un miembro del equipo cuyo gran trabajo aún no ha sido reconocido. 
Publicaciones de kudos/agradecimiento del equipo (10 minutos) Haz esto en una reunión o de forma asíncrona: 
  1. Abre una pizarra (por ejemplo, esta pizarra de agradecimiento en Miro)
  2. Pide a todos que elijan una nota autoadhesiva y escriban su nombre en ella
  3. Haz que el resto del equipo anote algo que aprecia en la nota autoadhesiva de cada persona
  4. Copia y pega una calcomanía o emoji en las notas autoadhesivas para animar lo que hayas escrito
Frasco de pequeños momentos (5 minutos) Crea un “frasco” virtual (por ejemplo, un formulario o documento de Google) para agradecerles a tus compañeros de equipo por cualquier momento pequeño y positivo que tuvieras recientemente durante un proyecto o reunión. En cada reunión semanal o en las reuniones de todo el personal, pídele al moderador que lea una de las presentaciones que se encuentran en el frasco.

Más recursos

3 consejos ganadores

Genera el hábito

  • Mañana: agrega un ritual de verificación a tu próxima agenda de reuniones del equipo.
  • La próxima semana: intenta hacer un ejercicio de agradecimiento con tu equipo.
  • Trimestralmente: agrega una reunión trimestral (30–45 minutos) al horario de tu equipo. Incorpora una de las prácticas antes mencionadas.